Lakonan - geus nimpah

Ieu geus lila perdebatan tense sabudeureun dua konsep: "Jeung ngeunaan.". sarta "akting". Cara nulis na ngaéksekusi dokumén? Jenis gagasan naon maranéhna hartosna? Naon distinguishes sutradara akting tina Diréktur AI? Ieu jeung patarosan sejenna bakal diwaler dina artikel ieu.

Naon interim nu?

Rada sering aya situasi nalika éta sirah organisasi nyaeta dina pakansi jeung tanggung jawab ditugaskeun ka batur ti staf di. patarosan timbul: kumaha carana neuleu na leres ngatur sagala? Kanyataan yen Code Buruh tina Féderasi Rusia henteu ngandung wording jelas tina ngagantian samentara tina lakonan dina. Pikeun ngamimitian nyaeta angka kaluar naon lakonan dina.

Akting - mangrupakeun singketan; deciphered salaku "samentara akting". Lakonan anu leuwih karya bisa dipigawé ku organisasi karyawan kalawan idin resmi na. Sakumaha aturan, perjangjian ieu ngagambarkeun urutan nu pagawe daun signature-Na. Ogé kudu dicatet yén tugas tambahan ditugaskeun pikeun para karyawan, teu kudu manjangkeun saluareun poé. Hal ieu ogé diatur ku Code Buruh. Dina pagawe interim ieu narima gajih - na dasar tur sabenerna nyokot kantor.

Naon éta, sarta. ngeunaan.?

Akting. - mangrupa jalma akting. Aranjeunna tiasa wae anggota organisasi. Anjeunna diangkat luyu jeung perjanjian. Salaku aturan, posisi na. ngeunaan. Butuh jelema anu optimal jeung éfisién bisa ngalakukeun tugas ti otoritas. Akting. jadi jalma kitu, salaku wakil, a asisten senior jeung sajabana.

Ngaéksekusi posisi na. ngeunaan. Aya sababaraha cara. Di dieu dua pilihan dasar:

• Urutan pausahaan lamun, sakumaha aturan, teu nawarkeun lowongan gratis. Komo, otoritas diri jeung nangtukeun sorangan. ngeunaan.
• Mesen sanggeus pasamoan tina Direksi atawa Rapat Umum. Ieu mungkin lamun aya lowongan a. Putusan dina janjian caleg pikeun pos Direktur kudu dilaksanakeun persis sabulan.

Akting na na. .: Tina béda utama

Tungtungna, éta sia tempo salah sahiji patarosan pangpentingna: Kumaha carana lakonan of IO? Diferensiasi dua konsep ieu dieja kaluar dina artikel 151 sarta 74 ti Code Buruh. Sanajan kitu, dibekelan dua artikel ieu teu pisan ogé perfected dina praktekna, kusabab nu sering manggihan masalah.

Sakumaha anu geus disebutkeun di luhur, bédana utama antara dua konsep anu contemplated metoda pikeun ngajalankeun tugas. Ku kituna, upami interim - jalmi nu ngagantikeun lulugu, teras. ngeunaan. - jalma anu pinuh ngajalankeun sagala tugas dipercayakeun ka dinya fungsi eksekutif ka titik nu tangtu. Dina waktu nu sarua, sarta. ngeunaan. Ieu mungkin kacida alusna nyokot tempat lulugu dina mangsa nu bakal datang. Akting salaku kamungkinan saperti henteu.

Tangtu, aya sababaraha faktor sejenna nu nunjukkeun béda antara konsep. Ngatur aranjeunna, tangtosna, Code Buruh tina Féderasi Rusia. Naon titik ieu? Dina ieu sareng bakal dibahas engké.

Bedana tambahan antara na. ngeunaan. sarta akting

Sering, dua konsep anu diposisikan dianggap minangka sinonim. Ieu, tangtu, nyaeta fundamentally salah. Sugan we kudu mertimbangkeun di leuwih jéntré béda ti IO interim. Naon nya éta selisih dua istilah ieu?

• Tugas. Akting. - jelema anu, kanyataanna, ditarjamahkeun kana hiji karya sagemblengna anyar. Samentara éta, hiji jalma akting (interim), bisa ngagabungkeun fungsi maranéhna jeung kapala kantor utama.
• Pigura waktos. Akting - jalma anu nimpah persis ka momen, salaku sirah organisasi bakal balik. Beungeut na. ngeunaan. wajib nyekel posisi sirah kahayang salami jalma nu geus kapanggih, nu tungtungna lumangsung punjul. Mindeng. ngeunaan. anjeunna janten kapala sanggeus sababaraha waktu.
• korsi kosong. Akting - ieu téh janjian samentara dina henteuna lulugu, sarta. ngeunaan. - lamun sirah teu pisan.

Ku kituna, bédana antara na. ngeunaan. jeung lakonan nu teu jadi pinunjul. Sakabeh hal, rada, nu formalities keur parantosan ditangtoskeun tina dokumén.

Lamun anjeun hoyong pake, jeung lakonan na. ngeunaan.

Dianggap posisi dipaké henteu salawasna. Aya sarat nu tangtu anu jalma anu diangkat ku interim na na. ngeunaan. Eta kudu dibahas di jéntré lamun persis istilah ieu kudu dipake.

TDY dilarapkeun nalika boss:

• gering;
• Kuring nuluykeun pakansi;
• samentara bisa ngalakonan tugas maranéhanana.

Tugas dilarapkeun nalika:

• salaku Kepala bébas jeung pilarian pikeun jalma ka tempat ieu;
• posisi sirah mangrupa elective, sarta pikeun sawatara waktu hiji jalma tinangtu perlu dianggo salaku duanana. ngeunaan.

Sugan meureun aya kaayaan sejen, nurutkeun nu aya pengangkatan jalma tangtu ka pos na. ngeunaan. atawa acting. Tapi, sadaya nu titik di luhur anu didaptarkeun dina Code Buruh, naha nu mangrupa éta patut eta sarta tangtukeun.

palaksanaan ditangtoskeun tina interim na na. ngeunaan.

Masalah sareng konsép ditaliti mindeng lumangsung alatan salah rarancang maranéhanana. Karyawan rupa organisasi teu pinuh ngartos kumaha perlu eusian kaluar bentuk na. ngeunaan. jeung akting. Cara nulis na ngaéksekusi dokumén dina dijalankeunnana tugas? Jawaban keur kieu bakal dibawa mudik.

Kanyataanna, sagalana geus cukup basajan. Utamina sagala curled on saha persis mangrupa jalma anu tanggung jawab perlu nedunan. Lamun, contona, CEO, lajeng wrote: "akting Dirjen (hereinafter bakal asup) I. I. pendak." Sami, tapi kalawan clearance luyu, upami diganti ku lulugu pos sahiji rektor teh, sarta saterusna. D.

Hiji conto bisa ditempo dina poto di handap ieu.

Mun dokumen ieu kajawab ka jalma asing, nu "interim" na "na. Ngeunaan". kudu diganti ku notasi alkana. Dina basa Inggris bakal kieu:

• Akting - Interim Dirjen;
• na. ngeunaan. - akting Dirjen.

Ku kituna, sual cara nyerat sareng interim na. a., éta téh geulis basajan.

Masalah jeung desain interim

Salajengna bakal dibongkar situasi ngerakeun utama, nu mindeng kajadian nalika anjeun nyieun interim. Sirah mana dina pakansi, geus diangkat lakonan. Tapi ujug-ujug, sirah dumadakan balik. Ieu bakal sigana nu euweuh anu lumangsung dahsyat. kagiatan parusahaan teu lumpuh, kontrak pagawean jeung sutradara teu merlukeun dibedah. Tapi ujug-ujug tétéla yén, sanajan lakonan tur diangkat diréktur, sutradara téh sagemblengna gumantung pasamoan umum. Naon anu kudu dipigawé kalayan nyanghareupan lakonan nu? Kumaha terusna? Barina ogé, aya konflik perusahaan. Bener kaayaan ieu mungkin ukur dina perusahaan sorangan. Sanajan kitu eta perlu tumut kana akun salah titik penting: Piagam Organisasi anu diperlukeun pikeun nulis resep nu interim kudu diangkat ku idin ti sakabéh pasamoan umum teu ngan sutradara.

Sesa masalah kedah hudang. Eta sia noting yén discomfiture kalawan interim lumangsung loba kurang remen ti kalayan na. ngeunaan. Ieu utamana alatan kanyataan yén muatan samentara jalma anu henteu hartosna terminasi sahiji kagiatan manajer teh.

Masalah sareng pendaptaran na. ngeunaan.

Mindeng, aya kaayaan handap: sutradara mecat atawa dikaluarkeun tina kantor, sarta jalma diangkat. ngeunaan. Sanggeus sababaraha waktu tétéla yén sutradara dibalikkeun atawa pernah pisan jeung teu sacked. Naon anu kudu dipigawé dina kaayaan kieu? Dina hal ieu perlu ngulang prosedur sakuliah deui. Simkuring kudu mawa wujud (P14001) jeung nepi ka balik bareng nya notaris. Satuluyna anjeun perlu ngadaptar sakabéh parobahanana dina bank jeung Inspektorat pajeg. Tétéla nu aya nanaon utamana salah lamun eta pernah kajadian. Tapi sangsara pikeun sawatara waktu jeung dokumén, tangtosna, perlu.

situasi ngerakeun hareup anu bisa timbul - ieu tungtung deadlines na. a., nalika jalma di éta tempat lulugu geus henteu acan kungsi kapanggih. Sacara prinsip, lepat sareng kajadian sapertos hiji dinya. Duanana bank jeung otoritas pajeg quietly kompromi organisasi, agreeing manjangkeun sagala waktos perlu. Najan kitu, anjeun kudu salawasna nunjuk jalma ka pos sirah waktu.