Dina genep taun hareup, leuwih ti satengah tina kantor bakal ngaleungit?

Naha urang heubeul gaduh hiji pamanggih karya sakumaha sababaraha jenis tempat dimana rék balik isuk-isuk lajeng magrib mun balik ka imah ti dinya unggal dinten, Senén ngaliwatan Jumaah, iwal kalénder libur. Cara ieu hirup diwangun lila pisan, anjeunna ngabukti keur abad, tapi ayeuna éta sakitu legana bisa withering jauh. alesan pikeun nu - aya kiwari bisa ngalakonan seueur kagiatan tanpa ninggalkeun imah. Sajumlah tumuwuh dunungan jeung karyawan (dina hal ieu, kapentingan maranéhanana coincide) resep pagawean jauh. Ku 2022, ekonom jeung ahli sosiologi ngaduga perluasan sector kantor maya pikeun 60%.

Kantor salaku fenomena sosial

Naon kantor dina rasa Palasik na? Ieu tabel indispensable, tukangeun nu diuk jalma rada sibuk, terus ngawangkong dina telepon tur, gumantung kana periode, klik keyboard tombol, Puhu curuk dina rekening atawa twisting kalkulator knobs. Kapisah, lulugu ti kantor, tapi di kamar umum ngeunaan datangna sanajan siluman, sarta sakapeung sok aya anu eksplisit. Sirah mastikeun ensures mana teu saurang ogé anu messing sabudeureun, tur sagala lakukeun hal, tapi anjeunna henteu salawasna sukses. Nepi parah dihukum, sarta excuses ngeunaan angkutan kirang atawa mahluk nasty biasana teu dipalire.

Dina tim ditambahkeun Hubungan maranéhna, sakapeung pisan ramah, tapi aya nanaon sampurna di dunya, jadi aya nu salawasna intriguers, gosip na sycophants. Sugan aya pengecualian, tapi aturan tiasa nyandak kaayaan nu mana wae pagawe kantor leuwih ti sakali atawa dua kali dilaknat karyana sarta hayang manggihan sejen nu eta moal qolbu na ngancem fines mun dismissals. Tapi madhab sagalana ampir sami ...

Bridging jurang

kantor juru tulis Psikologi jelas ka saha anu saeutikna sakali dina hirupna geus di tempat, tapi pikeun hiji pamahaman ti gambar sakabéh sarta posisi sirah kudu nangkep. Anjeunna biasana kudu hasilna, sanajan, tangtosna, aya sababaraha individu anu mikaresep kakuatan sorangan, kaayaan dawam sarta status "cock utama di henhouse nu". Tapi tyrants ieu jadi leuwih leutik, sarta pangaruh ékonomi sok diperlukeun. Sarta eta ngalibatkeun ngaminimalkeun biaya. Mertahankeun hiji kantor teu murah, jeung luhur éta, beuki mahal. Jeung sarwa dina nineties kahiji ka pencét kana pamanggih mana waé, mimitina ku hal mun accountants, sahenteuna, hal utama. Ngalaporkeun maranéhna bisa nyiapkeun betah tur Voucher perjalanan atawa cuti gering téh bisa ngaluarkeun "katresna" sanggeus kursus. wewengkon bisa ngurangan, jeung waragad lianna nu ngurangan, teuing, sarta éta dina hasil sarua. Lajeng hal indit leuwih gancang, sarta tétéla yén imah éta bisa dipaké ku spesialis lianna.

Pagawé Leupas kelas

pagawé sipil jadi jenis lokomotif tina sakabéh prosés. Dina loba kasus, nedunan tugas tunggal aub luar ahli anu siap dianggo dina istilah saling mangpaatna. Pikeun merlukeun ayana freelancer di kantor jeung patuh perda ngeunaan dinten teu pikir malah inohong paling otoriter. Ieu penting pikeun meunangkeun produk, kualitas sarta dina waktu, sarta dimana jeung naon anu waktos poe eta dijieun, maranehna biasana teu dipikaresep. Hiji conto anu édisi Palasik. Anjeun tiasa, tangtosna, nulis hiji artikel pikeun pencét, linggih di hiji meja di kantor ngeunaan koran, tapi lamun wartawan éta nyusun di imah atawa dina cafe, nya eta kirang metot moal bakal. Sanajan kitu, ngembangkeun logis tina konsép ieu tarjamah tina kategori sejenna pagawé kana modeu jauh. Tétéla yén efektivitas paling sering teu nalangsara, tapi sabalikna, ngaronjat.

Naon alus keur staf nu ...

Mangpaat gawe di imah téh atra. Anjeun bisa ngamimitian isuk-isuk nalika aya kapaksa ngahubungkeun kantun antara tolkotnoy on angkutan umum salila sajam gawena jeung ngadeg di jams lalulintas, upami anjeunna boga mobil sorangan. Salian nyimpen duit dina perjalanan atawa béngsin, aya oge faktor di ngurangan waktu-consuming, sarta éta, sakumaha urang sadaya terang, ieu oge duit. Teu sakabéh jalma resep bangun mimiti isuk-isuk, sarta ieu nyata mangaruhan haté maranéhna, nu, kahareupna gumantung kana kualitas karya. Tungtungna, anu stress pakait jeung sieun kabawa telat, teu manfaat henteu. Bébas rencana runtuyan poé leuwih penting gaji wae, sabab sanajan Karl Marx dianggap méwah luang utama nu teu bisa dibeli. Butuh waktu kaluar unggal waktos, upami anjeun hoyong balik pikeun sababaraha bisnis atawa murag gering sababaraha baraya hirup nyusahkeun serius. Barina ogé, kaperluan lalaki - teu duit, jeung kabagjaan, naon loba pikeun sababaraha alesan poho.

... jeung dunungan

Salaku nyatet luhur, manfaat pangpentingna nu boga perusahaan teh bisa dianggap salaku réduksi signifikan dina waragad kantor atawa kurangna butuh aranjeunna. Tapi kauntungan ieu damelan remoteness teu béak. Firms anu diadopsi metoda ieu salaku hiji percobaan, nurutkeun Yayasan Market Sosial Panalungtikan Center, adzab kaluar yén hiji jalma senang berpungsi 12% leuwih produktif tibatan pagawe biasa tinggal dina kaayaan netral pikiran (nu geus, nalika éta "euweuh" atawa "ngayakeun hiji hal atawa anu lianna "nu mindeng). Tapi lamun hiji juru tulis atawa kesel, nu loba parah di depresi nu, laju produktivitas diréduksi ku 10%. Sajaba ti éta, dunungan ieu greatly ngalegaan Pilihan. Tétéla yén imah hayang dianggo leuwih pisan jalma ti malah di kantor paling nyaman "ti salapan nepi ka genep."

watesan

Pikeun sakabéh merits pagawean jauh na, kawas sagala fenomena badag skala sejen, boga ciri sorangan, éta mindeng salah kaprah pikeun flaws. Mun hired diadopsi koplok hopelessly untalented tur puguh, henteu mampuh tina disiplin diri, éta bisa mawa. Sanajan kitu, sami sering kajadian di kantor "klasik", tapi aya karakter ieu geus ngagambarkeun aktivitas telenges, nu, ku jalan, sakumaha pangalaman nempokeun, teu ningkatkeun kaayaan. Muhun, aya jalma anu bisa dianggo dina hal pangalusna, ngan dina lash nu. Éta kudu bisa ngabedakeun na, upami mungkin, teu nyewa. Atawa hayu aranjeunna disusun dina kantor biasa, mana maranéhanana éta jadi taskmaster ketat.

Generasi Y sarta préferénsina

Jalma dilahirkeun di eighties mimiti, éta ngora di jaman revolusi informasi, ahli sosiologi geus disebut generasi Y, atawa Yllo. téknologi digital geus diasupkeun kana kahirupan sapopoé maranéhna alami tur pageuh, aranjeunna moal bisa ngabayangkeun hirup tanpa pakakas komputer, sarta ku kituna boga psikologi radikal anyar pikeun anu, hususna, jarak geografi teu maénkeun peran anu aya adat pikeun senior.

45% tina jalma tina generasi ieu lamun milih antara gajih luhur tur kamampuhan pikeun flexibly ngatur waktu maranéhanana, henteu ragu milih kiwari dimungkinkeun. Éta aranjeunna anu kudu mawa beban peradaban on. Jalma anu dilahirkeun engké na patarosan timbul. jalma lianna pangeusina moal jadi. Dunungan kudu adaptasi naon urang boga. Jeung memang, maranéhna sorangan ITU nyaéta ampir kabéh sami ...

ramalan

Geus loba sumber inpo spesialis Kulon (Virgin Media Usaha, Telework Network Panalungtikan, jeung nu lianna.) Diprediksi yen titik balik, nalika jumlah pagawé kantor "imah basis" outnumber konvensional, bakal kurang 2022. Ku ieu sadayana mana. Dina 2015, 30 juta Amerika sahenteuna saminggu sakali gawe dina modeu jauh, sarta ku 2020 ieu kudu 50 juta.

Tangtu, umat manusa henteu ngahurungkeun kana komunitas diuk dina monitor di imah manajer, sarta jalan anu kosong. Hadé atawa goréng, tapi aya bakal salawasna jadi karya nu teu bisa dipigawé jarak jauh. Sigana mah, ieu masih, untungna.