Karyawan (P1) - kaamanan ékonomi.

Kasalametan - hiji aspék penting tina kahirupan ....

Na mah ngan kahirupan urang, tapi ogé sagala aktor séjén.

Dina sababaraha hal, sarta bisnis nu resep jeung urang blagovalim, pamikiran yén éta téh Raja vneglasny sadaya, sarta dina kanyataanana, tétéla yén ieu téh ngan sejen poténsi scam korban, tapi ngarah bisa buru tina sadaya sisi - sarta infiltrate jero organisasi.

Sering kami dipenta pertanyaan sapertos - kumaha carana ulah spionase industri, atanapi kajahatan di gaw di?

Balesan konencho bisa datang nepi ka pisan jeung nu sagala dihubungkeun ku istilah sapertos kaamanan ékonomi, tapi éta hijina kaputusan katuhu teu saukur tina ayana. Kumaha ieu eta resep ngomong - dua ahli hukum - tilu solusi.

Tapi mimitina sadaya Abdi hoyong ngobrol ngeunaan ukuran kaamanan internal organisasi ekonomi perusahaan teh:

1. Muhun, kahiji, teu pikir nu aya paling calakan (ngarujuk utamana pikeun rukovodietlyam).

Mun anjeun nangtung di sirah tina untung, éta teu nachit yén bagian séjén - kayaning organisasi akuntansi, tanaga rékaman (kompeten) - éta ngan flies bangor di jalan ka tihang badag .... (ogé anjog vsmysle).

Ulah ngawangun hiji yayasan padet, salah boro bisa ngaharepkeun yén imah anjeun bakal nangtung pikeun puluhan.

Sarta dina iman alus nujul kana samping organisasi tina bisnis, Anjeun harese ditutupan ku daptar toko (jeung ieu téh dina hal pangalusna), atawa goréng, janten dina shkonke neutnoy di parusahaan ti seekers yen tihang sarua hal aranjeunna treasured.

nyaéta:

Bab 6 sahiji Code administratif nyinggung Administratif, nabrak kaséhatan, Saniter sarta karaharjaan epidemiological populasi jeung moral umum

Bab 9 Code administratif nyinggung Administratif di industri, konstruksi jeung énergi.

Bab 10. Code administratif nyinggung Administratif di tatanén, ubar Pangajaran sarta Palatihan Atikan, sarta reclamation darat.

Bab 14. Code administratif nyinggung Administratif dina widang kewirausahaan

Bab 15. Code administratif nyinggung Administratif di wewengkon keuangan, pajeg sarta waragad, asuransi, pasar jaminan

Bab 16. Code administratif pelanggaran Administratif dina widang adat (palanggaran aturan adat)

Na ieu téh ngan hiji bab individu husus tina Code of nyinggung Administratif pikeun nu bisa meunang ti rupa nepi ka ilangna parusahaan Anjeun. Tur aya oge hukum pidana.

Tapi nu munggaran sadaya abdi hoyong nengetan - ieu kanyataan yén 50% tina palaku pelanggaran of restraint mangrupakeun pagawé perkara jahat dasarna. A nebrosovetsnost aranjeunna téh sami di boh incompetence, atawa dina ngahina lumrah mun organisasi (kuring yakin, éta katuhu - euweuh urusan kumaha dalang eta vuchalo). Ku sabab eta geus gawé bareng karyawan na - iklas yayasan organisasi Anjeun, tur aman ogé.

Coba pikeun nyieun hiji aturan universal sababaraha pikeun perbaikan konsép kaamanan ékonomi tina perusahaan teh:

(Muhun, urang ngaleungitkeun milarian calon, sabab di dieu tiap di jalan sorangan) ngaléngkah

1. Dina pasamoan kahiji, anu bisa lumangsung teu langsung jeung sirah, ngalamar bisa nawarkeun sababaraha alternatif tina tés, dumasar kana aktivitas husus. (Tés ieu, anjeun tiasa manggihan pisan), tapi paling importantly - aranjeunna teu kedah beban gede pisan atanapi beurat dina pikiran.

Coba mun ngahargaan cara analitik informasi diusulkeun - ogé, contona, lamun jalma nu nyerat ngeunaan 2 atikan luhur jeung nyieun kasalahan dasar dina kecap, jenis atikan anjeun hartosna?

Nengetan biografi digawé - kuring yakin, eta bakal salawasna jadi lokanichnoy tur konsisten.

Coba kumaha nyambungkeun ladenan kaamanan ékonomi (contona, atawa organisasi pihak-katilu, kayaning di Service Ékonomi Kaamanan - wewengkon www.serviceout.ru kidul.), Mana geus pasti uninga ngeunaan nyinggung administratif, nyinggung kriminal, upami misalna nya. Ku teu sangka nu hiji lalaki jeung maling artikel, ditempatkeun di dinya nepi ka cacah duit :). Ieu bisa disada tricky, sarta haram, tapi pangalaman nunjukeun yen sakali stepping on rake a, kalawan mesek aranjeunna - Kuring henteu weruh, bisa jadi nepi ka ngalepatkeun pikeun sistem lapas urang, bisa kénéh éta.

2. Mun kabeh OK - coba mun langsung ngobrol jeung lalaki saeutik - touch pribadi teu zanmenit euweuh tés psikologi. (Coba nyiapkeun sateuacanna sababaraha patarosan ngahudangkeun tatarucingan, coba pikeun manggihan alesan pikeun ninggalkeun pakasaban panungtungan, pikeun manggihan rencana pikeun mangsa nu bakal datang, jadi mun nyarita ngaidentipikasi poténsi karyawan hareup).

3. Tapi maranehna kabeh wareg - giru asup kontrak pagawean. Ulah nyieun kasalahan - kayaning ogé ningali nu sejenna anu datang, meureun nya hadé. (Ku kakuatan BRUTE téh biasana kakurangan a)

Tapi kabeh ieu tahap awal gawé kalawan pagawé, saprak lajeng bakal leuwih pajeulit, sarta sakabeh sabab teu mikir yén lamun hired batur, éta téh hal nu wajib ... euweuh pasti, anjeunna boga tugas (resép dogvoore di kuli), tapi ogé boga hak, nu mangrupakeun tanggung jawab anjeun, sarta yén éta téh perlu nedunan.

Lamun kitu, anjeun merlukeun hiji pagawe kana hal langkung - coba pikeun memotivasi anjeunna (inget yen motivasi Kecap henteu hartosna santunan ukur moneter).

Inget yen worker ngabogaan dinten kerja - lamun dianggo pikeun untung, manehna raboatet keur gajih.

Tangtu, anjeun tiasa malire sagala di luhur, tapi paling dipikaresep podlyanki nungguan ti worker pinter. (Ngantebkeun pinter jeung kompeten, sarta schatyu saperti ieu jadi beuki loba)

Bisa terus .... (B2 Gawé sareng karyawan jero oragnizatsii)