Modél Éropa tina manajemén ti sumber

Ieu aya rusiah nu, gumantung kana mental tina jalma nu hirup di nagara nu tangtu ditambahkeun tradisi jeung adat sorangan. Prinsip nu sami dilarapkeun ka manajemén. Tapi dina interweaving nutup hubungan ékonomi antara cyber teu ilahar tempo teu nagara tunggal, sarta sababaraha nagara geus ngahiji ka silih ku sababaraha pasatujuan ékonomi jeung kawajiban, atawa aya dina interaksi nutup saling.

Hiji conto keuna teh Éropa modél manajemén. Dasar asal tina model sapertos na asal na.

Ieu kudu dicatet geuwat yén hiji impetus serius keur ngembangkeun hal saperti a salaku modél Éropa tina manajemen dibéré ku Britania. Maranehna pangaruh signifikan dina modél formasi. Diantara pendiri anu dibentuk model kahiji modél manajemén -English maranéhanana bisa dicirikeun L.Urvika na R.Felka. Tembok aktipitas isu ngeunaan governance.
ngembangkeun aktif sahiji modél Éropa tina manajemen massana dina 40-ies abad panungtungan. Ieu antukna kapaksa nyieun kaputusan penting aimed dina ngalaksanakeun tujuan militér sarta strategis.

Dina taun perang, para panalungtik utama dina manajemen pusat dipindahkeun kana studi Amérika Sarikat. Sanajan kitu, ieu manten kana hartosna yén modél Éropa Kulon of manajemén geus ceased mun aya na jadi AS. Barina ogé, sajaba ti Inggris jeung nagara séjén dilakukeun panalungtikan ngeunaan topik ieu. Ku kituna di Perancis, governance data ieu dipikawanoh pikeun sakabeh baraya André na Eduard Mishlen, Henri Lui Le Chatelier, Charles Fremaux-Ville.

Di Jerman, manajemén isu ieu aktip dina aktipitas inohong kawentar kayaning sosiolog Maks Veber. Ieu mantuan ngamekarkeun kalungguhan di modél Éropa Kulon tina konsep manajemen saperti "tipe idéal" dina organisasi administrasi, ngaran séjén pikeun élmuwan salaku "birokrasi". Hal ieu ogé undoubtedly kontribusi signifikan pikeun ngembangkeun manajemén di Éropa geus dijieun karya Karol Adametskogo.

Modél Éropa tina manajemen béda ti model sarupa tumuwuh di Amérika sarta Jepang Serikat, pendekatan langkung rigorous kana isu manajemén dawam. Sajaba ti éta, di loba nagara Éropa kayaning Britania Raya, Norwégia, Swédia, Walanda aktip ngembangkeun prinsip manajemén, nu malah ngamungkinkeun para karyawan nyandak bagian langsung di ieu. Sajaba ti éta, modél Éropa tina manajemen anu aktip ngamekarkeun dina arah diajar kabiasaan masarakat nalika subjected kana kabiasaan koléktif atawa grup. Ku kituna, modél ieu geus disadiakeun status "lalaki sosial" ti beginnings na.

Ngajéntrékeun manajemén Éropa teu nyebut hiji lalaki saperti Jerman rektor Ludwig Erhard. Saacanna éta, manéhna digawé pikeun Menteri Ekonomi, ulama jeung pulitikus. Jeung ieu kaayaan kapamimpinan na, Jérman dina taun perang geus nyieun recovery ékonomi ngaran loba - hiji kaajaiban. Konsep Erhard dipikawanoh salaku "ékonomi pasar sosial" diwangun ku dua posisi:

1. Strengthening tina prosés pangaturan dina bagian tina kaayaan dina sagala spheres sarta sektor pertanian.
2. Abolition tina tata wajib jeung transisi ka tata indicative. Ieu ngawengku ngembangkeun rencana na target, pencapaian nu desirable jeung prioritas.

Pantes perhatian husus sarta modél manajemén nu Swedia dimekarkeun ku Hadiah Nobel Myrdal. Modél ieu nyokot kana akun Swedia kumbuh di masarakat anu mangrupakeun nagara kalawan bahan jaminan tinggi na jaminan sosial tina populasi.
Ku kituna, urang bisa disebutkeun yen model manajemen Éropa Kulon kabentuk di nagara tunggal, ieu jaman lila évolusi di unggal nagara Éropa, sarta ngan prinsip pangalusna lajeng robah kana Éropa-lega nu kasebut, alatan kalenturan na ngamungkinkeun pikeun tumut kana akun specifics unggal kaayaan nyalira. Ieu dina ieu yayasan tina manajemen na aya a Uni Éropa modern.