-Logam Non Company Nasional: manajemén, ulasan staf

Company nonlogam kayaning Nasional - produsén ngarah di Rusia bahan baku mineral pikeun ngahasilkeun rupa-rupa bahan wangunan. pausahaan pasangan kalibet dina ékstraksi keusik, gravel, gravel, tur lain daya diperlukeun pikeun konstruksi.

aggregates

Non-logam bahan mineral disebut, nu dipaké pikeun pangwangunan gedong jeung struktur. ciri distinguishing nyéta pamakéan bentuk alam. Salaku conto, keusik, gravel, ditumbuk batu, gabbro na aggregates séjén pikeun aspal tur betonoukladki; Batu alam, blok témbok, powders mineral, saperti oge bahan nyanghareup. Kusabab mineral ieu asal sédimén atanapi malihan, deposit maranéhanana anu lokasina dina beungeut bumi. ngembangkeun karir mangrupa cara hiji.

Nu pang populerna di kategori ieu puing. Hal ieu dipaké teu ngan dina ngawangun gedong, tapi ogé pikeun jalan peletakan jeung perawatan (duanana aspal konvensional sarta karéta). Ciri puing fundamentally mangaruhan kualitas hiji jalan diaspal tur durability operasi na. Nu leuwih luhur permukaan gravel roadway dipaké, anu gede sarat pikeun kualitas na.

industri

pausahaan pertambangan Rusia téh di forefront tina ékonomi nagara urang. Dina industri, aya leuwih ti 5000 organisasi tina varying spésifisitas sarta kinerja. Salah sahiji usaha pangbadagna pikeun produksi batu ditumbuk nyaeta Nasional nonlogam kayaning Company, anu kapamimpinan jeung tanggung jawab datang ka ngembangkeun industri. Kualitas bahan disadiakeun ku parusahaan ieu, jaminan patuh kana syarat ti GOST.

Éta ngeunaan pentingna fundamental na tempat asalna tina bahan baku. Kituna, dina naungan sahiji "National Company nonlogam kayaning" ngahiji organisasi ti wewengkon Rusia béda: Arkhangelsk na Orenburg Region; Républik Karelia; Wewengkon Krasnodar; Moscow, Ivanovo jeung wewengkon Kaluga, jeung saterusna. E., parusahaan pertambangan The poko lokasina di Républik Bashkortostan.

Sajarah "Kolek"

Dina September 2008, dina dasar "Sangalskogo diorite quarry" diwangun Joint Bursa Company "Company nonlogam kayaning Nasional." JSC "Kolek" ngahiji di handapeun jangjang na sababaraha pausahaan badag di industri jeung kiwari geus kalibet dina manajemen asset jeung realisasi tina produk aranjeunna dihasilkeun. Taunan shipped ka konsumén 25 juta ton bahan. Wewengkon penting kadua nya éta ngolah bahan baku jeung ngolah nurutkeun GOST. Sarta pamustunganana, arah strategis katilu JSC "Company nonlogam kayaning Nasional" - Investasi.

ngembangkeun strategis

Tangtu, manajemén parusahaan nilik pausahaan hiji pamimpin industri. Jang ngalampahkeun ieu, dipilih staf profésional sarta bagian tina untung ieu invested dina ngembangkeun Kompeni. ngembangkeun strategis of JSC "National nonlogam kayaning Company" (ulasan staf mastikeun eta) anu direalisasikeun di expense tina manajemen wijaksana tur modern.

Terus ngaronjatkeun efisiensi tina proses produksi sakabéh - tina bahan baku pikeun pangiriman pikeun pamakéna. Ieu ngamungkinkeun pikeun ngaronjatkeun produksi bahan non-logam. Salaku bagian tina pausahaan "National Company nonlogam kayaning" rutin acquires aset manufaktur. integrasi bisnis dina industri ngamungkinkeun pausahaan pikeun nguatkeun posisi na dina hubungan pesaing.

ngembangkeun parusahaan - pangwangunan ékonomi

Gunana pikeun nyebutkeun yén parusahaan activism na nyumbang ka strengthening sakabéh kaayaan ekonomi wewengkon, nu perenahna di wewengkon usaha parusahaan. Sajaba ti éta, nu nyicingan lokal nyadiakeun pagawean, nu ngamungkinkeun pikeun ngangkat standar hirup urang.

Dina raraga ngalaksanakeun rencana ieu, manajemen teh terus keur neangan ngajangjikeun, energetic, jawab, sarta paling importantly, staf profésional. Deui, deui, kasempetan pikeun neangan pakasaban on husus hiji naek ratings sahiji lembaga régional relevan.

garis prioritas

Numutkeun prinsip manajemén éféktif, mangtaun posisi ngarah di pasar, parusahaan geus ngarumuskeun for didinya sababaraha prioritas pikeun kagiatan optimasi. Manajemén geus yakin yén léngkah ieu bakal ngakibatkeun parusahaan ka ayaan:

• réduksi ongkos jeung produksi karugian;
• ngaronjatkeun proses produksi sarta manajemén;
• ngaronjatkeun profesionalitas staf di;
• ngaronjatkeun tanggung jawab sosial tina usaha;
• pamakéan téknologi anyar;
• patuh kaamanan lingkungan;
• adherence kana standar internasional dina corporate governance.

Ngurangan ongkos produksi teu ngan baris ngéléhkeun kompetisi, tapi ogé ngaoptimalkeun waragad maneuh. Tujuan anu sarua, sarta promotes harmonisasi tina Corporation produktivitas perusahaan jeung tingkat sabenerna paménta pasar. Henteu langsung ngurangan waragad jeung ningkatkeun produktifitas sarta promotes pamakéan téknologi modéren.

Modernisasi prosés manajemén jeung produksi merlukeun latihan sinambung tanaga, anu dina gilirannana naek status sosial tina karyawan JSC "Company nonlogam kayaning Nasional." Harita mitra mastikeun tingkat pangluhurna profesionalisme sarta tanggung jawab tanaga.

Ngajaga stabilitas ékologis sahiji kawasan, nu perenahna di wewengkon anu Corporation perusahaan, meets sarat standar internasional dina manajemen organisasi badag. Pangaruh sinergis tina ngembangkeun sakabeh wewengkon prioritas ngabalukarkeun kasatiaan tina populasi lokal sarta tumuwuhna gancang tina posisi Corporation di pasar.