Ngahiji: Klasifikasi jeung motif

Mergers jeung acquisitions - nyaeta konsolidasi modal jeung bisnis, anu lumangsung di tingkat makro na microeconomics. Hasilna, pasar prosés data ngaleungit teu firms kacida gedéna, tapi gantina muncul leuwih gede.

ngahiji dina - mangrupakeun kombinasi antara sababaraha entitas pikeun ngabentuk Unit anyar di ékonomi. Ieu lumangsung dina tilu wangun:

1) ngagabung aset. Pamilik aub dina kombinasi bisnis anu dikirimkeun (salaku kontribusina keur) bener ngadalikeun Organisasi maranéhanana. Tapi bari pausahaan neruskeun beroperasi jeung ngaropéa sagala hak.

2) Merging bentuk. Pausahaan dihijikeun jadi hiji, geus henteu badan légal jeung taxpayers. Aset jeung Liabilities saméméh klien ngawitan ngatur organisasi anyar jeung ngan kabentuk.

3) digentos. Dina hal ieu, sababaraha pausahaan digabungkeun beroperasi kawas saméméhna, sarta batur cease mun aya, sakabéh tugas jeung hak-hak maranéhna anu dibikeun ka sésana organisasi.

Diserep - téh mangrupa urus sapertos anu komitmen jeung hajat ka ngadegkeun kontrol ngaliwatan hiji éntitas bisnis. Hal ieu dianggap menyimpulkan nalika meuli stake 30% di parusahaan nu diserep.

Ngahiji: klasifikasi

Ku alam integrasi pausahaan ngaleupaskeun:

1) nangtung ngagabung. Ieu mangrupakeun rugbi tina sababaraha pausahaan nu salah sahijina suplai bahan atah pikeun nu sejen. waragad produksi, tangtosna, dina hal ieu ragrag sharply, sarta kauntungan masing-masing nambahan.

2) fusi horisontal. Ngagabungkeun pausahaan sapertos nu ngahasilkeun produk anu sarua. Kalawan babarengan, biologi anu hadé bisa ngamekarkeun, ieu substansi ngurangan kompetisi.

3) merging paralel. Ngahimpun pausahaan anu ngahasilkeun produk interconnected. Contona, hiji parusahaan ngahasilkeun printer, sarta kadua - ka cet aranjeunna.

4) Hiji fusi sirkular. parusahaan dihijikeun, nu teu patali produksi jeung marketing Hubungan.

5) Restructuring - Ngahiji pausahaan nu aub di wewengkon unequal tina bisnis.

Gumantung kana kumaha manajemen sungut urang nujul kana urus nyaéta:

1) fusi mumusuhan.

2) Hiji friendly.

poéna motif: Ngahiji

Éta téh diwangun dina dasar konflik antara kapentingan manajer sarta boga. Teu salawasna dina waktos anu sareng tumut kana akun feasibility ékonomi. Ku kituna, aya kusabab alesan katut:

1) komitmen pikeun pertumbuhan kontinyu.

2) motif manajer Pribadi.

3) Ngaronjatkeun dina skala produksi.

4) kahayang pikeun nyadiakeun indikator positif periode pondok.

Dampak dina ékonomi

Paling ekonom ngajawab yén ngahiji jeung Panyandakan Alih - teu ilahar pikeun sistem pasar. Sumawona permutation misalna hiji malah mangpaat pikeun nyegah stagnation sarta nyieun bisnis beuki efisien. Tapi teu sakabeh pikir kitu. Sababaraha kapala firms ngaku yen nyerep tur ngahiji pancen teu kondusif pikeun perkembangan ékonomi bangsa urang. Aranjeunna, sabalikna, nyieun kompetisi hartosna adil teu ngaganggu kamajuan, tur panangtayungan nu-ayeuna sareng kontrol.