Pembantunya pangdeukeutna Firaun urang éta pajabat tinggi-ranking

Pikeun opat puluh abad thrived di tepi Nil nyaéta salah sahiji nagara bagian pangkuatna jaman anu - Mesir Kuno. budaya na diteundeun yayasan pikeun ngembangkeun peradaban dunya, sarta sistem kontrol geus jadi model pikeun loba monarchies saterusna. Pamingpin salila hirupna dianggap déwa, pikeun nyieun hiji harmonis jeung rasional kakuatan nangtung, nu diwenangkeun aranjeunna keur paling efektif ngadalikeun sagala aspek kahirupan rahayatna.

tingkat luhur kakuatan kaayaan

Struktur kontrol Mesir kuna nyaéta sistem kompléks, anu ieu dumasar kana hiji hirarki ketat nu envisaged subjection teu minuhan sarat punjul punjul. Ieu jenis piramida, luhureun nu ditempatkeun "godlike" Pangawasa - Firaun. Dina leungeun-Na teh kakuatan kaayaan sakabeh ieu pekat.

Tapi nyalira pikeun ngatur kaayaan ieu teu mungkin. Hiji kiyeu handap éta Jati - teh dignitary pang luhur, hiji ajudan deukeut Firaun nu. Pikeun opat sarébu taun fungsi pakasaban sajarah Mesir kuno resmi ieu geus undergone parobahan signifikan.

Akting High Asisten

Lamun di awal anjeunna Imam Agung tina modal, anu, sajaba komunikasi jeung dewa, kagungan tugas pikeun ngadalikeun somah ti Firaun, teras kana waktu ruang lingkup kagiatanana na geus dimekarkeun considerably. Ieu jalma energetic na enterprising ngumpul di leungeun maranéhna sagala urusan administrasi nagara.

Asisten High Firaun di Mesir kuno, basking dina kamulyaan panonpoé-lord anak, kapaksa, sabab manéhna, kakuatan nu taya. Teu hésé nebak yén pos nempatan ku saterusna kin di Firaun atawa salaku pengecualian, wawakil paling dexterous jeung judulna kulawarga aristocratic luhur. Kana waktu, istilah "Jati" ieu supplanted ku kecap arab "Vizier" tapi euweuh parobahan signifikan dina kahirupan hiji resmi tinggi eta henteu ngakibatkeun.

Simpen dina dokumen, nu didaptarkeun di jéntré kakuatan pajabat Jati-vizier. Di antarana aya tanggung jawab penting sapertos, salaku publikasi hukum, ningkat dina pangkat, nu demarkasi sahiji wewengkon milik landowners badag sarta fungsi pulisi. Salaku pupuhu genep operasi di Mesir kuna tina Chambers, anjeunna oversaw jeung aspék ieu kahirupan umum.

pajabat handap-tingkat: fungsi jeung judul proyek

pembantunya pangdeukeutna Firaun urang éta tilu. Aranjeunna ngawangun panggung hareup tina tangga pakasaban sarta éta elite masarakat. Ngaran maranéhanana anu kapanggih dina tembok tina candi kuno. Senioritas pembantunya pangdeukeutna nya bendahara Firaun urang, anu lulugu Operasi I menata a "imah pakarang." The lapisan aktivitas unggal sahijina ieu parah diwatesan. Bendahara aya dina muatan sadaya harta movable na immovable nagara. tanggung jawab na kaasup ngawaskeun adherence ketat ka sakabeh decrees ekonomi Firaun na biaya pajeg.

judul proyek pembantunya Firaun, nangtung dina panggung anu sarua jeung bendahara, éta mangka hakekat karya maranéhanana. Sirah Works éta jawab perbaikan sistem irigasi jeung irigasi nu di iklim garing panas nyaéta fungsi pohara penting, tur kontrol "imah pakarang," tentara ieu aktipitas kaamanan bahan.

The mesin administrasi di abad kaliwat

monumen ditulis waktu anu mere kasaksian naon maranéhna ngalakukeun dina layanan ti pangéran ti Firaun. Salah sahiji bentuk paling umum tina aktivitas maranéhanana éta partisipasi dina sagala rupa déwan jeung rapat. Urang diuk aranjeunna dina rupa kali. Ieu isu nu patali jeung solusi masalah ekonomi, politik jeung sosial. Firaun asisten pangdeukeutna anu dijieun sababaraha struktur grassroots, unggal ngajalankeun fungsi administrasi di tingkat maranéhanana.

gubernur Firaun

Salaku hasil tina perluasan wewengkon nagara tatangga wewengkon Mesir Kuno geus dimekarkeun considerably, sarta eta kaasup sababaraha propinsi. Maranéhanana pembantunya pangdeukeutna Firaun urang ditugaskeun ka aranjeunna pamingpin, ngaranna nomarhi. Ieu potentates lokal, akting dina sakabéh kasus kahirupan atas nama pangawasa pang luhur nagara, kapaksa kakuatan ampir taya. Ngagunakeun remoteness ti ibukota sarta pajeulitna tina ngawaskeun kagiatanana, maranéhna kadangkala abused posisi maranéhanana sarta ngaradeg di jalan, disebutna Kiwari korupsi.

Éta kauninga yen di Agum III (abad XIV SM. E.) pembantunya pangdeukeutna Firaun anu disusun tur dikirim ka tempat parentah husus, nu pajabat grassroots na scribes maranéhna netepkeun kaluar aturan pikeun nanganan dokumén diklasifikasikeun, pamakéan perangko sarta susunan deadlines keluhan. Hiji tempat husus ieu dibikeun ka aranjeunna di hukuman mindahkeun pikeun disclosing Rahasia kaayaan.

Hindsight

Deciphering rékaman ditulis tina periode diwenangkeun nampilkeun dina gambar entirety miboga pamaréntah Mesir kuno jeung manggihan naon anu bangsawan di layanan ti Firaun. Sahiji, éta ieu dilaporkeun yén marengan loba aspék positif struktur manajemén, aya drawbacks pisan signifikan dina eta. Salah sahijina, misalna, éta kurangna pemisahan jelas tina kakuatan antara otoritas yudisial tur administrasi. Sanajan kitu, dina spite tina sagalana, nagara dijieun di tepi Nil kuna, nyandak bangga tempat dina sajarah dunya.