Demotivation - nyaeta demotivation ...: harti, sabab, faktor na conto

Demotivation sahiji staf nyaeta sakumaha efisien dina prosés manajemén sumberdaya manusa, kitu ogé motivasi. Sanajan kitu, dina aplikasi na merlukeun kawijaksanaan jeung aturanana tangtu.

Kurangna motivasi - sistem tina dampak dina amalan tanaga

Marengan Konsep sapertos well-dipikawanoh sarta dalit jeung saloba "motivasi" (dorongan, marojéngja, netepkeun tujuan sabenerna), aya kurangna motivasi - sabalikna lengkep.

Demotivation - eta aya dina rasa lega sagala reproach, keluhan atanapi dissatisfaction dinyatakeun dina respon kana kecap, lampah atanapi omissions. Paling sering istilah dipaké ku ahli gawé bareng staf pausahaan jeung organisasi. bunderan ieu disebut bahan demotivation sarta ukuran disiplin, kitu ogé sababaraha stress emosi, digabungkeun kana sistem. Tujuan maranéhanana janten keur naekeun pagawe ngira yén mreun nya teu pakait kana ekspektasi sirah, kitu ogé mangrupa indikasi cara pikeun ubar situasi. Sanajan kitu, aya kasus lamun sanggeus nerapkeun téknik ieu iklas kaluar karyawan.

prinsip demotivation

Dibikeun efektivitas nu boga kitu panangan manajemén tanaga kawasa sakumaha demotivation, angka nu gede ngarupakeun manajer nu dicokot keur bubuka gancang tina kawijakan anyar. Najan kitu, hal anu penting pikeun taat kana aturan nu tangtu, lajeng téhnik dipaké bakal mawa manfaat greatest. Demotivation - fenomena ieu, dibarengan ku hukuman, punishments, reprimands na warnings, anu serius mangaruhan harga diri karyawan. Ku alatan éta, ngagunakeun métode misalna kudu dosed, melek jeung timely.

Demotivation sahiji staf anu dimaksudkeun pikeun ajak pagawe pikeun ningali balik dangong -na pikeun minuhan tanggung jawab pakasaban. Ekspektasi anjeunna hiji evaluasi nyukupan ngeunaan peran sarta pamakéan dina organisasi. Ku kituna, tujuan téhnik de-motivasi anu kenging gelar jenis pagawe sobering na rangsangan kinerja na.

Kaayaan utama pikeun sakabeh métode lumaku kudu panerapan kuli relevan.

Naon ukuran tina hukuman bahan bisa dilarapkeun?

Conto demotivation tiasa ngurangan volume premiums ditulis (pangmayaran incentive séjén) atawa abolition lengkep na. Sanajan kitu, dunungan aya dina sagala hal moal dijudulan Resort pikeun ngurangan laju para karyawan. iwal nu mangrupa karyawan jawab bahan.

Salaku bahan demotivation bisa dipaké:

• Deprivation of bonus atawa komisi, anu ngawula ka salaku ganjaran pikeun kualitas karya.
• Ngurangan volume komisi, bonus atawa premium.
• Ngurangan paket sosial tina statusna.

aspék psikologi

Konsep sapertos "motivasi", "kurangna motivasi", "involvement karyawan" na lianna pakait raket jeung nuances psikologi béda. Anjeun terang, nyaéta kabetot dina prosés kerja para karyawan hadé nedunan fungsi na, ti hiji anu manggih dirina kapaksa tetep di gaw nu.

Pikeun muka konci potensi unggal anggota tim atawa balik kahayang pikeun gawe, eta bisa dipaké teu ngan ukur bahan tapi ogé suasion moral (komentar, tegoran, tegoran parna). Tangtu, di dieu sarat pikeun kawijaksanaan, timeliness na moderation demotivation ukuran leuwih relevan ti kantos.

Konsep demotivation sah na ilegal

Dibeunangkeun disebut motong atawa panolakan mayar eta sums yen dunungan kedah masihan para karyawan sakabehna (indexing tina gajih, silaturahmi).

Sah demotivation - ieu teh hukuman nu didikte ku hukum (catetan, reprimands, PHK). Lamun datang ka aplikasi tina tahap awal demotivation, pangaruh pangalusna mangrupa memorandum explanatory. Ieu wajib dilakukeun dina formulir naon na ieu study di pagawe bisnis swasta.

faktor demotivation

Sirah megatkeun pikeun nerapkeun ukuran demotivatsionnyh, dumasar kana assessment tina status jeung wanda karyawan na. Ogé, éta nangtukeun pilihan tina hartosna sarta wangun hukuman. Analisa kaayaan di tim, dunungan bayaran perhatian ka faktor di handap:

• situasi lingkungan bisnis;
• kaayaan internal di parusahaan;
• daptar tujuan tina jabatan aub dina jual;
• kaahlian husus karyawan salaku bagian tina profesi maranéhna;
• karakteristik individu pagawé.

Kasalahan nu dijieun ku sirah

Overreaction ku nerapkeun demotivatsionnye tur pantes ukuran teuing ketat, dunungan sering achieves efek sabalikna: Setél karyawan ngalawan diri, dicabut tina kasatiaan jeung amanah maranéhanana.

The distorsi utama lumangsung nalika sirah geus resorted ka métode unconventional hukuman moral:

• Wangenan aksés ka worker faktor stimulating.
• Petunjuk atanapi paguneman kabuka yen karyawan nampa leuwih ti deserved.
• Nyebutkeun kritik salaku konstruktif jeung kaleuleuwihan.
• Nerapkeun taktik ignoring pagawe, nu sirah teu komunikasi langsung jeung pagawé, sarta susunan nu tugas jeung ngabéréskeun masalah kalayan bantuan mediator a.
• Impairing merits tina inisiatif jeung kontribusina karyawan.
• Pernyataan tujuan inconsistent tur eces.

Ieu kudu dicatet yén kalakuan kitu hese nelepon profésional.

Naha anjeun bisa butuh demotivation?

Karyawan bisa ngurangan minat karya dina Jumlah alesan pisan béda. Bisa jadi duanana isu pribadi tur dissatisfaction kalayan lingkunganana intra-organisasi.

Nu jadi sabab paling umum tina demotivation:

• gagalna kahaja atanapi ngahaja pikeun matuh jeung perjangjian knowledge dunungan.
• Kurangna staf kamungkinan nyandak inisiatif jeung nyieun pamakéan pinuh sadaya fakultas-Na.
• kaayaan nu karyawan teu ngarasa yén maranéhna nu aub dina organisasi.
• Kurangna kasempetan pikeun mindahkeun nepi ka tangga karir.
• Hiji sistem underdeveloped tina ganjaran, hasilna karyawan ngarasa undervalued.

Mecenghulna alam kulawarga masalah fungsi alesan pribadi paling umum ngurangan sumanget karyawan. Tujuan tina ko-pagawe na sirah jadi rojongan psikologi wijaksana karyawan ieu. Éta ogé patut tempo kamungkinan lalaki kacapean emosi. Balikkeun eagerness na digawekeun, anjeun tiasa ku cara méré pakansi jangka pondok atawa libur.

alesan Weighty pikeun turunna ti meta koléktif ngeunaan kabiasaan kasatiaan jeung metodologi manajemén dilarapkeun ngawas. Pagawe leungit minat usaha alatan motivasi bener atawa ignoring motif jero maranéhanana.

Hiji pamimpin alus atawa manajer kedah jelas ngartos naon motivates bawahan na naon kriteria aranjeunna ngagunakeun keur nyieun kaputusan, sarta yén speaks maranehna rangsangan dominan pikeun pagawean.