Mayar bunga - a mayar keur kuli, dorongan atanapi syukur pikeun kahadean hiji? rupa ganjaran naon?

kauntungan pagawe - eta kabeh biaya, anu dunungan ngasuh dasar hiji perjangjian kuli. Di hiji sisi, nangtukeun proses mayar kedah tumut kana akun aktivitas para karyawan, sarta séjén - némbongan ngamotivasi pikeun ngahontal tingkat perlu kagiatan na.

Hakekat konsép

peran dasar pikeun pagawe naon ngabogaan pahala finansial. Sanajan kitu, teu ngahontal tujuan na lamun teu kajawab jeung sababaraha faktor séjén. ganjaran bahan - nyaeta salah sahiji jenis ti insentif anu yakin bisa digabungkeun jeung usaha metot sarta pangakuan koléktif nu. Hiji kaayaan diperlukeun nyaeta kreasi kaayaan kerja nguntungkeun, promosi, jrrd

Di hiji sisi, motivasi sipat bahan katempona alat nu bisa minuhan kaperluan fisiologis jeung mertahankeun kaamanan. Di sisi séjén, upah anu geus pasti mangrupa cerminan ti tingkat nempatan ku posisi koléktif jeung gelar hormat.

imbuhan kituna pantes - konsekuensi tina evaluasi pagawe luhur, status na pamor husus na. Kadang-kadang manehna gajih dianggep salaku sumber harga diri.

Awards - ieu kabeh nu geus ngaapresiasi ku lalaki. Éta pisan sababna naha konsep ieu tiap husus. Dina sambungan kalawan assessment ieu nu éraan kapercayaan na oge béda pikeun masing-masing jalma.

bentuk dasar

Sagala jinis panghargaan dibagi kana internal tur éksternal. Kahiji di antarana méré hiji jalma karya sorangan. Eta ngidinan Anjeun pikeun ngalaman rasa meaningfulness, ngahontal hasil, kitu ogé harga diri. ganjaran internal bisa dianggap sarta komunikasi anu lumangsung di antara pagawé di kursus pagawean.

Jenis kadua tina incentive geus disadiakeun ku organisasi éta sorangan. Ieu kampanye tina tangga karir, sarta pangakuan sarta pujian atasan, sarta gajih. Compensation éksternal kaasup cuti tambihan, asuransi, jsb Ieu ogé bisa kaasup jaminan sosial, sarta mancén, pikeun dahar beurang sarta sésana, jeung saterusna.

Dina hal ieu, mayar tina kauntungan pagawe henteu ukur katembong keur karya maranéhanana. Ieu berkat kontribusi maranéhna pikeun proses produksi, anu mangaruhan kana kamampuh tina manajemen organisasi pikeun narik, ngaropéa tur memotivasi staf dipikabutuh pikeun anjeunna.

Wangun insentif bahan

ganjaran tangible - mayar ka dilakukeun dina bentuk bonus na gaji, kitu ogé hiji incentive tambahan.

Kabéh jenis aya tina tunjangan digolongkeun dina dua cara. Kahiji tina ieu pangmayaran tambahan dijieun pikeun layanan panjang. Pikeun kategori kadua di unggal parusahaan tumuwuh sistem sorangan tina ganjaran. Eta nyadiakeun pangmayaran pikeun sagala rupa layanan.

santunan moneter dina bentuk tunjangan jeung kauntungan tiasa nangtang jeung santunan. Kategori munggaran ngawengku:

- Hadiah;
- suplement mun ongkos tarif tina gawé atawa ka lacur, sarta pagawé di seni;
- promotion dina dasar umur;
- lump-jumlah bayaran pikeun taun jasa;
- insentif séjén insentif disadiakeun pikeun hasil produksi tinggi.

Sakabéh waragad ieu téh ditangtukeun ku tiap organisasi mandiri. Kaayaan sarta ukuran pangmayaran kudu ditangtukeun ku pasatujuan koléktif.

Sedengkeun pikeun ko-pangmayaran jeung tunjangan compensatory alam, aranjeunna digolongkeun kana dua grup badag.

Kahiji tina ieu kaasup tipe promosi anu teu ngawatesan ruang lingkup pagawean. waragad Compensatory diwajibkeun pikeun usaha mayar formulir salah sahiji kapamilikan.

Grup kadua ngawengku bonus na pangmayaran tambahan, nu aya di wewengkon nu tangtu aplikasi buruh. Kalobaannana ogé diperlukeun pikeun dibayar. Tapi perlu tega dina pikiran yén diménsi husus tina susunan dunungan maranéhanana.

promotion compensatory wajib

pedah pagawe anu dunungan bayaran dina dasar panerapan kiwari, nu biaya handap:

- pagawé leutik di sambungan jeung kedah ngurangan gawe beurang maranéhna;
- pikeun gawé dina libur na weekends, sarta lembur;
- nalika ngaluarkeun hiji nikah atanapi non dipikahoyong norma output, nu ieu mah lepat;
- nepi ka gaji rata pikeun panyimpangan tina kaayaan normal tina proses produksi;
- worker nu ditugaskeun ngurangan anjeunna lamun anjeunna dikirim ka nedunan tugas pakait ka kualifikasi handap.

compensations séjén

tipe séjén overhead formulir kawates aplikasi béda. Sababaraha di antarana bisa diatur pikeun ngimbangan hasil karya nu teu langsung patali jeung tanggung jawab primér dina pagawe sacara. Hiji conto nyaéta otoritas kana sirah pitur palaksanaan paralel istilah miboga bisnis. tunjangan sejenna dibayar dina kaayaan picilakaeun.

fitur panghargaan

Sirah organisasi pasti méré keur estimasu kagiatan profésional unggal pagawé na. Éta ogé mangaruhan jumlah suku accrued. Systems perkiraan misalna bisa jadi béda. Sanajan kitu, ahir tina ieu sami. Aranjeunna ngabedakeun antara pagawé gawe alus, nyugemakeun jeung si asa. Gumantung kana nu kategori ragrag tina anggota staf, sarta santunan dileler.

Paling organisasi dina kondisi modern dilumangsungkeun pikeun wawancara sapertos assessment atanapi sertifikasi taunan karyawan maranéhanana. Ti hasil, sarta gumantung kana jumlah éraan.

kauntungan pagawe

Sistim imbuhan nu nyampak dina organisasi sagala diwangun ku tilu elemen utama. Munggaran sadaya, ieu teh mayar utama pikeun ngalahirkeun. Hal ieu dianggap gaji basa. Dua elemen séjén anu pangmayaran suplemén (bonus, jsb) sarta kampanye sipat sosial.

Imbuhan pikeun digawé - eta mangrupakeun konstanta keur bagian pagawe ti pangmayaran tunai. Manehna boga keur kinerja tugas biasa dina gambaran proyék. Imbuhan sabagian diwangun ku basa gaji disadiakeun staffing gaji sarta sagala rupa tunjangan. Jumlah gaji gumantung kana posisi na atawa kategori tarif. Sangu geus diwanohkeun tumut kana akun kontribusi kana pagawe individu urang kana proses produksi. Akun eta, biasana persentasi gaji aya. Surcharges bisa diatur pikeun taun layanan sarta pangaweruh ngeunaan basa asing, ogé efektivitas kagiatan, jsb

Diménsi kauntungan pagawe

imbuhan dasar - anu pangmayaran nu tetep sami keur rada sababaraha waktos. Sanajan kitu, aranjeunna teu langsung gumantung kana hasil kagiatan kuli tina para karyawan.

Diménsi tina bagian variabel tina gaji meureun gumantung pabrik unggal produk, nu pagawe geus ngadegkeun hiji fee tetep organisasi. pangmayaran sapertos kitu bisa jadi ditangtukeun ku sistim kana merangsang jualan atawa komisi.

Dimensi variabel bagian tina gaji anu bisa jumlahna salaku persentasi komponén dasarna. Dina hal ieu, maranéhna pakaitna jumlah narima imbuhan kana kinerja pausahaan. Sistim Saperti geus dimekarkeun pikeun maranéhanana sabaraha kategori pagawe pikeun nu aya kriteria kinerja kuantitatif. daftar maranéhna kaasup accountants sarta manajer, ahli hukum jeung executives bisnis, jeung sajabana

Babandingan antara bagian dibereskeun jeung variabel of imbuhan bisa jadi béda. Eta ditangtukeun ku kapala organisasi, dina dasar hasilna jeung usaha nu dilakukeun ku para karyawan. Dina hal ieu, anu éraan ngaronjat butuh wujud sukur ka staf na. Contona, lamun volume badag tina manajer jualan nerapkeun bisa credited kalawan 60, 70 atawa 80% tina basa gaji.

inventors Promosi

A spesialis bisa spent sababaraha waktu dina kreasi hiji katuhu sipat industri. Hasilna, organisasi bayaran anjeunna royalti. jenis ieu insentif boga karakter pembayaran a sarta ngabogaan stimulating sorangan sarta fitur nahan.

Di hiji sisi, nambahan royalti tanaga museurkeun karya on salajengna ngaronjatkeun penemuan-Na. Sarta di sisi séjén - ngimbangan karugian moral tina merealisasikan nu impossibility of owning hak produk.