Naon téh bisnis franchise? kontrak franchise. Sarat franchise

Hiji angka beuki ungkapan asing, frasa na kecap datangna dina kahirupan urang sapopoé. Ieu fenomena alam, sabab lamun sababaraha taun ka pengker sababaraha istilah éta kanyahoan, tapi kiwari biwir dulur urang, anjeunna tétéla jadi luyu dina leksikon Rusia, sarta ukur nyandak Ecological lowong, displacing struktur linguistik bagong jeung kompléks. Sadaya ieu manglaku pinuh kana istilah franchise - "hak husus", nu urang nembe injeuman tina basa Perancis jeung ayeuna aktip dipake dina bisnis domestik. Barina ogé, loba ti ieu pendatang jeung ungkapan kapanggih dina bisnis hubungan, nu maksudna gancang pisan ngabales ngarobah pasar kaayaanana tur maksudna saukur wajib ku sifat na kagiatan pikeun ngamajukeun inovasi jeung beurat.

perkenalan

Sanajan kitu, teu sakabeh pausahaan anu dipandu ku prinsip sorangan lakukeun bisnis jeung ngawangun hirarki anak, keur sabagian loba gampang balik on pamingpin protoronnoy jaringan jalan satapak nu nyadiakeun manajemén solusi turnkey. Dina istilah basajan, mangka latihan ukur nyéwa brand jeung produk na kalawan sagala complexities sahiji sistem injeuman. Hasilna, buka hiji franchise bisnis kadang pisan gampang ti bersaing jeung pamaén leutik. métode Saméméhna misalna tina ngalakonan hal resorted ukur sababaraha - pangusaha nu nouveau riche maju atawa ngalaman kalawan pangalaman dina organisasi pausahaan internasional, tapi kiwari sagalana mah béda, sarta pola sarupa ngeunaan aktivitas teu reuwas. Hasilna, ngobrol ngeunaan naon nu franchise bisnis, dilumangsungkeun madhab. Aranjeunna dibandingkeun conto pangalusna-dipikawanoh pausahaan sukses, nawarkeun pasar model universal tur multikultural tina kagiatan anu éta relevan dina sakabéh bagian dunya.

Aplikasi munggaran dina prakna

Conto paling keuna, anu geus rightly disebut pangadeg franchise, nyaeta parusahaan "McDonald urang". Sacara umum, sajarah na sukses bisa envied ku loba pausahaan, tapi ogé kapanggih moments instructive. Memang popularitasnya henteu wajib jaringan McDonald baraya, anu dikelompokeun dina lembaga mimiti dahareun gancang, sarta Ray Kroc - errand hina, anu kungsi parabot ngajual pikeun nyieun milkshakes. pasamoan Landmark nu robah hirup tina sakabéh masarakat, teu janji nanaon husus. Rey Krok indit dahar di réstoran leutik tur éta pisan reuwas dina popularitas sistem eta digambarkeun - a-speed tinggi, Hidangan béaya rendah, ngeunah burger sareng inuman lemes nya ngan ka format anu diperlukeun masarakat pikeun kurangna langgeng waktu. Sanggeus ngobrol jeung McDonald baraya pangusaha anjeunna ditawarkeun ka ngajual éta pamanggih sapanjang Amerika Serikat jeung dijieun perjangjian franchise kahiji di dunya. dana pribadi Ray Kroc éta teu cukup maju cukang lantaranana, sarta anjeunna mutuskeun pikeun ngadegkeun imahna sorangan. Sanggeus éta putusan fateful acara anu ngembang pisan gancang: ayeuna kakaisaran teh "McDonald urang" boga leuwih ti 30.000 réstoran jeung masih gaining moméntum, sarta pangusaha dina - billionaire.

data aktivitas

A bit statistik panasaran kana lembaga nu kapanggih dina sagala pelosok dunya, sarta bisnis saeutik 52 taun heubeul, nu geus menyimpulkan hiji perjangjian franchise jeung baraya, anu ngaran geus emblazoned on tanda réstoran ieu:

• Dina 70 taun abad ka di Amérika Serikat kana dahareun, "McDonald urang" belegug spent sahenteuna $ 6 milyar taunan. Dina awal abad ka-dua puluh heula, nilai ieu ngahontal hiji nomer bener badag - leuwih ti 110 miliar $. Ieu inohong ngaleuwihan total biaya buku, majalah, koran, musik, video, atikan, luang, komputer jeung software babarengan.
• popularitas réstoran urang téh alatan kanyataan yén éta museurkeun kana nilai kulawarga di sakuliah dunya jelas tur acara barudak. Barina ogé, gambar ti badut Ronald McDonald anu jadi recognizable yen mung karakter, dipikawanoh salila rébuan taun bisa bersaing jeung eta - Santa Claus jeung Santa Claus.
• Sahenteuna 90% tina jobs anyar anu hadir dina domain publik di pasar AS, ieu nyadiakeun jaringan dipikawanoh. The "McDonald urang" digawé unggal dalapan urang.
• Waragad ranté ieu réstoran iklan kampanye dina jutaan jeung nu diantara pangluhurna di dunya.
• Ayeuna buka hiji franchise bisnis, "McDonald urang" teu sakumaha gampang kawas saméméhna, tapi ku ayana 300.000 dollar AS pikeun mayar minimum eta bisa dilakukeun.

Naon tuh Rey Krok?

Pangusaha henteu invent nanaon anyar, atawa ngaropéa hiji prinsip aya sahiji layanan palanggan dina establishments gancang-dahareun. Anjeunna ngan nyandak sistem dikelompokeun sampurna tina ngalakonan hal di baraya McDonald na disewa ka engké ngajual ka pihak kabetot lianna. Sakabéh resep sahiji réstoran, utamana masak, layanan palanggan ajakan, prinsip latihan tanaga jeung alat-alat nu diperlukeun geus éksténsif diulik jeung dipaké ku kekecapan greatest di wewengkon metropolitan mana maranéhanana éta leuwih luyu ti kantos.

Ngabandingkeun kalayan Subway

Ka tungtungna ngartos naon a bisnis franchise, perlu mertimbangkeun prinsip fungsi na di conto real-dunya. Milih pikeun parusahaan saingan pangcaketna "McDonalds" - Subway. Aranjeunna sumping pangdeukeutna ngawasa Corporation-pangadeg ranté dahareun gancang.

Spésialisasi

Dina inti na, Subway ogé museurkeun kana bisnis leutik - a franchise ti réstoran ieu dijual di ampir kabéh nagara di dunya, sarta nepi ka tanggal aranjeunna gaduh leuwih ti 34 000 establishments. Bari di sami "McDonald urang" ukur 33 000 titik tina jualan. Ieu bakal sigana anu ayana leuwih luas kedah ngakibatkeun kapamimpinan di sharing, tapi teu. sharing taunan "McDonald urang" dina rata ngaleuwihan volume aliran finansial ti pesaing na ampir 2,5 kali.

conto husus

Urang titik i, sabab sual naon a bisnis franchise, ngabalukarkeun loba salah harti, utamana lamun datang ka prinsip fungsi na di sagala rupa spheres. Mertimbangkeun jenis umum ngeunaan eta di wewengkon séjén bisnis.

Prinsip hiji franchise agénsi wisata kabuka

Di organisasi ieu boga tanggung jawab palaksanaan kagiatan luang ka pamaké tungtung. Barina ogé, agénsi perjalanan franchise anu ukur dina diobral sarta palaksanaan mediasi antara operator na pamakéna, nu parusahaan nu narima minat maranéhanana. Mangpaat paling atra gawé babarengan bisnis antara dua sisi dina widang bisnis téh yén parusahaan mimiti-up ka ngaleutikan resiko mungkin. Barina ogé, organisasi nawarkeun hiji merk well-dipikawanoh, nu sorangan speaks for didinya jeung mangrupakeun jenis perijinan hiji perjalanan parusahaan tambahan sarta guarantor of konsistensi sarta reliabiliti. Sanajan kitu, lamun aya hiji pilihan - naon agénsi perjalanan franchise hadé, Anjeun kedah catetan nu nuances handap:

• lump-sum mayar;
• ayana fee bulanan (royalti);
• pangakuan organisasi;
• istilah dina bisnis jeung kasuksésan anak;
• staf;
• jumlah mitra pausahaan;
• ketersediaan informasi ngeunaan inohong dina domain publik.

Loba pausahaan hayu Anjeun angka kaluar patarosan ieu dina bentuk halaman imah online maranéhanana atawa nalika ngeusian kaluar kuesioner online. Sanggeus éta, wawakil organisasi komunikasi sareng stakeholder sarta netelakeun sagala rinci gawé babarengan.

bisnis Otomatis kalawan mangrupakeun akusisi ti franchise nu

Kandaraan jeung durukan mesin internal, atawa tipe séjén pembangkit listrik anu kapanggih di jalan rutin. Barina ogé, eta geus lila lulus waktu nalika mobil dianggap méwah a - eta ayeuna hijina alat transportasi. Ieu justifies perjalanan ayana comfortably ti titik A ka titik B, sarta loba pamilik senang bisa euweuh ngabayangkeun hirup abdi tanpa "beusi" sobat. Ku alatan éta, stasiun layanan sarta puseur layanan geus jadi bisnis pisan nguntungkeun, liquidity sahiji mamang teu. Barina ogé, eta nyadiakeun panghasilan stabil sarta Profitability jeung prospek perkembangannya di umum hese tangtangan.

Kaspésifikan kagiatan layanan angkutan

Ladenan pikeun otomatis franchise tiasa janten solusi hébat pikeun maranéhanana anu ngan rencana bisnis sorangan. Sanajan kitu, kudu dipikaharti yén investasi misalna kudu dilakukeun bijaksana. Barina ogé, hiji franchise di wewengkon ieu nawarkeun rupa-rupa bungkusan - multi- atawa mono-brand. Beda fundaméntal dina éta saperti kieu: bari dimaksudkeun dina kontrak sumber tunggal ngidinan Anjeun pikeun dianggo ukur ku brand husus mobil sarta ngajaga bisnis dina yayasan perusahaan fokus kana pabrik béda bisnis konduktor operasi na béda.

Prinsip ngalakonan hal

Jauh ti kota badag, tempat jalma resep mobil kadua leungeun, jarang encountered kandaraan modél sami. Kituna franchise monobrand pikeun kota leutik bakal mindeng jadi nyimpang (sanajan meureun aya pengecualian, sakumaha dina kasus jeung Far East, dimana mayoritas tutumpakan - impor ti Sun Rising), bari dina dayeuh badag bisa hasil ngalaksanakeun proyék éta, nu bakal dilayanan ku ngan hiji produsén anu mesin (contona, "Ford", "Toyota", "Mercedes" jeung saterusna). Ku kituna, layanan nu disadiakeun bakal dibawa ka kasampurnaan, jeung aliran konsumén biasa bakal boga iklan pangalusna pikeun teknis atanapi jaminan stasiun.

warning résiko

Lamun perlu nyieun hiji parusahaan asuransi, para ahli aya teu kudu ngajelaskeun naon a bisnis franchise pikeun hal nu tangtu sarta ngeunaan pentingna na nalika, dimana akuisisi customer anu dumasar kana kapercayaan. Barina ogé, lamun organisasi parusahaan sorangan anu bakal mawa kana kawajiban ka nyegah atanapi ngimbangan resiko, hal anu penting pikeun narik dina pangalaman pamaén terampil di pasar, saprak éta mungkin mun scratch ngawangun liquidity atawa sistem fungsi leres. Ieu diperlukeun pikeun ngadopsi kaahlian jeung prinsip pausahaan panggedena atawa jaringan aub dina asuransi duanana badan légal jeung individu. Sanggeus ganti pikeun harta atanapi urusan sejen, kana lumangsungna kawajiban wajib reimbursed ku konsumén -na pikeun extent anu disadiakeun ku kontrak. Ieu ukuran santunan ieu sareng nangtukeun deductible asuransi. Dina kasus nu Prévalénsi pangmayaran dirina dilumangsungkeun kieu. Santunan teu dibayar lamun macet teu ngaleuwihan nilai dituduhkeun dina jumlah kontrak. Sanajan kitu, franchise kondisional nunjukkeun yen di kaleuwihan ti pihak disatujuan karugian financial hiji acara insured lumangsung jeung karuksakan geus katembong dina pinuh.

Kaunggulan na Kalemahan

Sanajan ngagunakeun téhnologi siap-manajemén téh fraught kalawan loba aspék positif, perlu mertimbangkeun komplek, salaku nuances légal tina kontrak boga dampak signifikan dina kasuksésan bisi tur bisa merlukeun sababaraha révisi. Ku alatan éta, saméméh Signing nu tulak hal anu penting pikeun:

• ngabahas aspék kagiatan hareup jeung auditors sarta konsultan anu dina kompetensi anak, bisa méré guaran perlu atanapi saran;
• soften aturan gawé babarengan jeung kaayaanana anu padumukan sengketa;
• tampilan dina istilah kontrak nyieun koréksi ku pihak nu pinuh bakal nyaluyukeun kaayaan franchise nu;
• ngawengku dibekelan on pembayaran silih waragad na expenses;
• mupus entri nu nyarankeun belanja perdebatan dina cara ngagawe arbitrase, éta téh ngarupakeun matéri swasta sarta henteu nyieun precedent a;
• nangtukeun prinsip pembaharuan kontrak;
• nulis resep kursus Peta bisi tina kahar tur istilah preferential periode sistem rekonstruksi.

Dina ieu Konvénsi penting hasil bisnis positif henteu antosan panjang tur bakal mangga duanana klien tur boga, nu nyandak tanggung jawab ngembangkeun kasus nu bener.