Total spasi kantor: naha kontra leuwih ti pro

Lamun maca urang di gawe, hiji batur sapagawean ti Hormat, dipikaresep bisa ngungkaban leuwih taktak anjeun. Ampir pasti anjeunna weruh sagalana naon anu anjeun lakukeun. Sapertos anu hirup di kantor muka. spasi sapertos nu dirancang pikeun ngahemat spasi, kitu ogé nyadiakeun kasempetan idéal pikeun gawé gabungan. Hanjakal, dianggo dina kantor dimana sakabehna bisa ningali jeung ngadangu unggal, jauh ti idéal tur boga leuwih kalemahan ti kaunggulan.

Pendapat pagawe

Dina kasempetan ieu, aya geus loba judgments. Jeung sakabéh éta, sakumaha aturan, nu dumasar kana pangalaman pribadi karyawan. Rory O'Brien nyebutkeun yen jam gawé katuhu di hareup méja na mangrupakeun ngawas méja. Mindeng manéhna geus ngadenge naon anu teu dimaksudkan pikeun Ceuli na, kaasup insinuating paguneman kalawan Jeng bos urang jeung showdown telenges jeung pamajikanana. kaayaan kantor kabuka teu dibéré pilihan. spasi pribadi teu ditangtayungan karyawan. Bisi wae, anjeun bakal kudu nungkulan noise konstanta sarta scraps tina frasa rahasia.

Paling karyawan hate atmosfir ieu

Kadangkala informasi nu teu dimaksudkan pikeun Ceuli anjeun, bisa make aran uncomfortable. Anjeun tiasa ngadéngé gosip anu nyaritakeun ka anggota anyar tim, atawa malah informasi dina kawijakan parusahaan. Tapi di hal nu ilahar kolega keur aya di sawala leutik, sarta ngobrol ngeunaan kahirupan. Tebih teu dulur siap ngadenge eta dina rutin. Kadang-kadang kuring ngarasa resep meunang nepi na kabur. Tapi bos unggal waktos ngarespon kana keluhan ti jawaban Corona: "Kuring teu suka? Anjeun teu boga salah ka dieu teu tahan! ".

Dina raraga ngahemat spasi

Carter Thompson ngabejaan naon anu lumangsung dina struktur parusahaan na sanggeus reorganisasi tina spasi. Dina sistem heubeul, departemen-Na, nu diwangun ku genep urang, ayana di "spasi moderately dipasrahkeun." Dina susunan anyar, dina jarak ti saméter tina karana boga 50 jalma. Tangtu, antara pagawé henteu partitions. Ti isuk nepi ka sore di rohangan aya panggero telepon, hiji perdebatan pulitik meriah, kontroversi na ngobrol leutik. "Loba urang hate kaayaan ieu jeung ngarasa jadi lamun dipake dina panggero puseur", - nyebutkeun Carter.

Dina awalna, karyawan organisasi boga leuwih atawa kurang eta, dina unggal kantor, dipisahkeun ku partitions, anggota hiji tim fokus. Sababaraha urang ngalakukeun leuwih ti batur diaku ngobrol, kumaha sok aya anggota grup nu berpungsi dina proyék nu sarua. Nalika eta diumumkeun yén reorganisasi, sadaya anggota staf sareng fait accompli: Ayeuna taya sahijieun bakal diidinan pribados spasi Anjeun.

Kurangna panangtayungan ti kuman

Saterusna noise konstanta sarta distractions, salah faktor penting nyaeta henteuna panyalindungan spasi kabuka ngalawan mikroba megat ogé titik-titik airborne. Jalma kapaksa nyandak ukuran kaamanan tambahan dina exacerbation musiman kasakit engapan sarta influenza. Mun boss Anjeun teu pisan kipas fans ka balik ka rumah sakit, jadi disusun batuk na beresin leuwih kantor.

Solusi masalah

Kantor bakal neruskeun jadi pangkat, tapi karusiahan masih peryogi karyawan. Pikeun ngaronjatkeun produktivitas, sababaraha urang geus dimimitian nyandak asal karya. skéma nu mangrupa basajan: di kolega kantor bareng ngembangkeun strategi hiji, manéhna ogé dianggo dina proyek anu lumangsung dina kondisi tenang. Tapi lamun buluna tina pausahaan baris neruskeun ngandelkeun tabungan anggaran, forgetting ngeunaan emosi well-mahluk karyawan, kinerja pakait signifikan. Ceuk para ahli, masalah ieu bakal nulungan ngajawab rarancang anyar kantor kabuka, dimana kombinasi spasi umum jeung swasta, kitu ogé tukang luyu bakal disadiakeun. budaya kantor kabuka kudu terstruktur. Hanjakal, ieu aslina hiji aspék penting geus ditinggalkeun unattended.