Bisnis, Tanya ahli dina
Analisis Liquidity sarta manajemén efisien of liquidity bank
téhnologi manajemén liquidity modern ngandung dua deukeut dasar: bank atawa parusahaan kudu boga cadangan aset cair, atawa bisa gancang narik aranjeunna. alternatif ieu ditémbongkeun dina isolasi therein likvidnosti- "margin" (liquidity cicing) jeung likvidnosti- "aliran" (kuantitas dinamis characterizing nu liquidity ayeuna). Analisis Liquidity nunjukkeun yen ieu deukeut, strategi jeung téhnik manajemén liquidity kana prakték anu cukup efisien.
Analisis liquidity sahiji parusahaan asuransi, bank atawa perusahaan boga tujuan pikeun adequately assess creditworthiness sahiji bank atawa solvency pausahaan sarta pikeun mastikeun minuhan kawajiban dina keuangan mun mitra. Dina formulir paling umum na, éta mangrupakeun ngabandingkeun tina hartosna, nu digolongkeun jeung dikelompokkeun dina nurun urutan sahiji gelar maranéhanana liquidity.
Analisis liquidity nunjukeun yen sakabéh aset kudu digolongkeun jadi opat golongan:
1. paling cair - dipaké utamina pikeun pangmayaran ayeuna.
2. aset realizable Gancang - pangmayaran, nu lumangsung dina 1 taun, kayaning rekening receivable.
3. Lalaunan dilaksanakeun - pangmayaran, anu bakal dilumangsungkeun dina 1 taun.
4. illiquid - dipaké istilah panjang.
Kahiji tilu terus ngarobah, sarta jadi nu leuwih cair.
Di masarakat modern, tepi di significance hanca maranéhanana sistem perbankan bisa Samalah sistim sirkulasi awak.
Attracting dana, bank nyokot tanggung jawab patuh kana kapentingan depositors. Kiwari dimungkinkeun aya getol bank trust ibukota moal sangsara. Lajengkeun tina ieu, bank kudu mibanda sagala kamampuan pikeun minuhan kawajiban tanggal dieusian, tanpa kaleungitan bagian tina panghasilan maranéhanana. pangabisa ieu bank jeung harti bank urang dicirikeun ku liquidity.
kamajuan panganyarna dina pasar finansial global, analisis liquidity dikonfirmasi kudu ngaronjatkeun sektor perbankan di sambungan nutup jeung restructuring ékonomi.
Ti pisan awal manifestasi krisis dina ékonomi global, bank sentral diprediksi efek négatip kuat. Ieu ieu dianggap yen ngan lumangsung liwat pangaruh langsung harga luhur pikeun sumber kauangan di injeuman dina pasar asing na panurunan dina daya non-warga '. Tapi sanajan ieu téh cukup pamadegan nguntungkeun dina manajemen skenario bank sentral urang urang dibawa jadi pinunjul dina resiko bank liquidity.
Sanajan kitu, lamun karuksakan jeung kuatna sektor perbankan teu dilarapkeun ti luar, eta mucunghul tina jeroeun sistem ékonomi. Kaayaan sarta hasil operasi sakitu legana gumantung kana kaayaan nu moal bisa jalan. konsékuansi dire tina krisis dina sagala rupa sektor ekonomi, raket gumantung partnership kalawan Éropa, teu bisa tapi mangaruhan sistem perbankan. Turunna volume jasa disadiakeun, aya outflow kuat sumberdaya, greatly ngaronjat proporsi gajian macet, bank geus ngarasa kurangna liquidity. Ieu lajeng, sarta ieu berkat pangrojong ti Bank Séntral éta bisa ngaleutikan konsékuansi négatip pikeun bank komérsial.
Hasilna, sistem perbankan geus ngalaman ti krisis rélatif alatan gumantungna kirang dina investasi asing.
analisis liquidity tina sababaraha bank, efek tina krisis ékonomi global, sarta sababaraha faktor sejen napel ngaronjatkeun isu manajemén liquidity tina pentingna tangtu.
Tempo yayasan teoritis na dipake kiwari dina industri perbankan, mimitina eta kudu dicatet yén unit kagiatan ekonomi perusahaan sagala teh urus atanapi dina hubungan bank - operasi. Dina dasar ieu, liquidity bank urang bisa diartikeun hiji indikator robah bank ngeunaan kaayaan di kursus mawa kaluar operasi perbankan. Akibatna, manajemén liquidity bank urang aya sia aya lian ti organisasi operasi perbankan dina cara kayaning pikeun mastikeun yén jumlah diperlukeun teh hartosna pembayaran dina waktos nu required.
Similar articles
Trending Now