Diréktur HR: gambaran proyék

Nu anyar, beuki loba mimiti muncul lowongan kayaning Diréktur HR. Sarta loba pausahaan éta pohara populér. Sanajan kitu, mayoritas karyawan poténsi boga pamanggih naon baris maranéhna kudu diungkulan. Leuwih tepat, naon sutradara HR geus ngalakukeun tindakan di gaw nu. Ku sabab kitu, sababaraha pagawé nolak posisi. Tapi urang tiasa ngabantu aranjeunna pikeun neuleuman ngeunaan masalah nyata yen pagawe ieu kudu jadi dilumangsungkeun. Tambah, perlu uninga henteu ngan naon Diréktur gambaran proyék ngeunaan Sumber Daya Manusa bakal dimangfaatkeun, tapi ogé sarat pikeun para karyawan (kaahlian-Na jeung Tret karakter). Barina ogé, éta jelas yén dina posisi ieu dirancang pikeun panduan.

Pilihan karyawan

Saloba éta bisa disada lucu, tapi posisi saperti mindeng ngalibatkeun seleksi tanaga di pausahaan. Utamana lamun boga parusahaan leutik. Nu teu langsung siap pikeun kanyataan yen Diréktur tanggung jawab Kepegawaian mindeng ngalakukeun teu ngan sorangan, tapi ogé pagawé, anu kudu "standar" tapi ngan leungit.

Untungna, rekrutmen - kiwari teu pakasaban paling hese. Loba impian tina masalah ieu di gaw nu. Anjeun kudu make komputer pikeun masangkeun lowongan pengumuman lajeng ngalaksanakeun wawancara. Aranjeunna, kahareupna kudu evaluate potensi pagawe sarta mutuskeun dina nyokot up pagawean.

Ieu teu bener sakumaha susah sabab bisa sigana di glance kahiji. tugas Diréktur HR anu variatif. Jeung milarian tanaga anyar sugan pangbasajanna sadaya ditawarkeun. Sumuhun, dulur kudu nyiapkeun wawancara, tapi éta kénéh hadé ti pikeun ngabongkar momotanana mobil tipeuting atawa ngajual dina telepon atawa eta barang. Ku teu sangka nu éta sangkan gampang tur basajan. HR Diréktur boga kénéh loba tugas béda jeung tujuan éta manéhna geus ngajual keur euweuh relief katempo.

kapingpinan

Langkung hal nice - dinya aya sia aya aing manajemén tanaga. Hartina, lamun ditanya diri, "Diréktur Kepegawaian nyieun jam gawé?" - bisa dijawab sakeudeung jeung jelas - ngarahkeun. Kabéh nu masalah ngan tanaga parusahaan. Tur kalawan sakabeh ieu, manéhna teu, sakumaha geus kami ngomong, milarian karyawan anyar.

Manual - konsép multilateralism. Tapi sering eta ngalibatkeun nyusun sababaraha pancén pikeun jalma, kitu ogé ngawaskeun palaksanaan karya. Nu mangrupakeun jenis kontrol. Sareng ieu anu normal. Leres, urang kudu ngatur taliti pisan: paranti sasuai jeung aturan ngalaksanakeun, kitu ogé abusing guideline na maneh gancang "pajabat-" ti pos-Na. Barina ogé, aya kompetisi badag. Éta profési kawentar, "tanaga diréktur" geus jadi di taun anyar. Tugas ti pagawe di pausahaan henteu utamana hésé, tapi aranjeunna variatif sarta merlukeun pendekatan ditangtukeun, kitu ogé sababaraha kaahlian husus. Dina éta bakal dibahas engké. Sanggeus deal jeung parentah di gaw tina para karyawan.

kawijakan

Sarat jeung Kaayaan HR - ieu mangrupa unsur penting dina hubungan antara sakabéh pagawé diri jeung ku manajemen. Sadaya eta organizes na implements Diréktur HR. Instruksi jeung tanggung jawab tina para karyawan ngalibetkeun pangropéa tur ngembangkeun kawijakan tanaga. Tanpa eta anjeun teu tiasa ngabayangkeun hiji parusahaan ngamekarkeun normal. Malah nu pangleutikna.

tanaga kawijakan - unsur penting. Dina raraga leres ngamekarkeun sarta nerapkeun éta, kudu némbongkeun kalenturan, pangaweruh psikologi na matematik, sosiologi jeung ékonomi. Leres disusun diatur aturan malah bisa uing hiji parusahaan pohara alus sarta stabil. Ku alatan éta, profesi tina diréktur staf-pisan jawab posisi. Ti anjeun bakal gumantung kana kabiasaan karyawan di gaw, sakumaha ogé hubungan bisnis maranéhanana.

Sacara umum, mindeng ngamekarkeun kawijakan tanaga tur ngalatih diréktur tanaga jeung manajer di rekrutmen. Dua karyawan pangalusna ngartos urang jeung kabiasaan maranéhanana. Aranjeunna, leuwih ti saha wae, nyaho kumaha pangalusna mun dirumuskeun aturan pikeun minuhan di gaw nu. Tapi lamun boga parusahaan leutik, anu manajer rekrutmen anjeun bakal ngaganti sorangan. Tanaga diréktur - a posisi teu ukur bergengsi tapi ogé pisan jawab. Jeung ka sakabeh tugas ogé kudu ditilik kalayan perawatan. Utamana mun sawatara di antarana.

pangmayaran

Hiji titik penting pisan - anu ngembangkeun tingkat upah pagawé sarta ketersediaan insentif, promosi jeung bonus. Proyék Pedaran Diréktur Manual HR ngakibatkeun yen worker a bakal wajib pikeun ngembangkeun sistem pamayaran, kitu ogé ukuranana maranéhanana.

skéma kauntungan sarta gajih - unsur penting. Ti dinya sering gumantung kana kapuasan sahiji staf gaw. Urang kudu mertimbangkeun loba hal pikeun bisa leres ngawangun sistem waragad pikeun pagawé. Kusabab disebutkeun Anjeun risiko meunang reputasi goréng. Lajeng lamun perlu dipecat, ka lokasi anyar dina posisi anu sarua pasti mun meunang moal jalan. Taya sahijieun hayang percanten kawijakan tanaga jeung sistem pangmayaran individu, nu teu bisa Cope jeung tanggung jawab maranéhanana.

Salaku aturan umum, kana Diréktur Manajemén Kepegawaian normal bakal ngamekarkeun konsép pangmayaran kas parusahaan, make témplat siap-dijieun. Tapi aranjeunna bit diolah jeung "disaluyukeun" kanggo tiap pausahaan. Tangtu, nyokot kana akun anggaran parusahaan, kitu ogé popularitasnya, panghasilan jeung solvency. Jadi maneh salawasna bisa kaluar. Hal utama - kalawan perhatian husus ka fit tina kalakuan ieu.

cadangan

Tapi aya pagawe misalna hiji na pakasaban séjén. HR Diréktur - eta oge jalma anu teu ngan ngamekarkeun konsép hormat keur aturan gaw, tapi ogé pikeun ngadalikeun jumlah karyawan. Hartina, nu bakal jawab sabaraha karyawan kedah tetep di gaw nu. Na, tangtosna, nyiapkeun cagar tanaga.

Dina bebeneran, dina hal ieu aya nanaon hésé. Barina ogé, biasana sutradara HR migunakeun témplat nu ngabantu ngatur jumlah staf anu diperlukeun jeung cadangan maranéhanana. Hartina, nu bakal nangtukeun sabaraha urang na on naon posisi nyandak. Jeung sabaraha tina pagawé poténsial bisa dibikeun harepan yén maranéhna bakal tiasa ko-beroperasi kalawan dunungan anjeun.

Ku kituna, ulah sieun ieu. Loba executives anu hired ku direksi HR sareng rencana siap "ngagantian" jeung "konci" pagawé. Sarta anjeun bisa kalayan gampang pilih tanaga luyu, kitu ogé ngalaksanakeun wawancara jeung aranjeunna. Tapi pausahaan leutik kudu ngalakukeun sagalana diri.

Aya malah leuwih hese tugas, nu kudu nerapkeun dina gaw nu. Naon eta? Ayeuna urang nempo eta.

Pendidikan dan Praktek

Tangtu, sagala pagawe kedah di Ngiring dilatih sarta praktek. Anu aub dina ngembangkeun tugas ieu? Tangtu, sutradara tanaga. Maksudna, anjeunna henteu ukur jawab seleksi tanaga, kabiasaan sarta gajih maranéhanana, tapi ogé kalibet dina pembelajaran maranéhanana. Henteu ngan langsung tapi henteu langsung.

Dina basa sejen, Anjeun kudu nyieun aturan pagawean, anu ngalibetkeun petikan waktu pacobaan, kitu ogé latihan pagawe. Maksudna ngomong, nyieun "program gawé" keur pagawe anyar. Jeung narima nalika pangaweruh latihan, pas keur ngalakukan tugas gawe, bakal tumiba dina taktak anjeun. Mun di ahir magang perusahaan bakal nampa hiji staf non-profésional, éta bakal lepat anjeun.

Ngamekarkeun rencana latihan teu teuing hésé, gumantung kana pausahaan. Naha? Dina muka sumber, Anjeun bisa manggihan loba pilihan béda, lajeng ngan diaransemén a Corporation husus, lajeng nawiskeun ka palaksanaan. Dina ahir tangtu ulah poho pikeun nguji para karyawan dina subyek pangaweruh massana.

Salaku bisa ningali, Diréktur gambaran proyék SDM merlukeun kaahlian husus tina staf jeung ngalakukan tugas hésé. Tapi éta teu sakabéh tugas-Na.

News Calendar

Tugas handap dieksekusi ku Diréktur Sumber Daya Manusa, sabab aturan, teu mawa masalah. Tapi maranéhna kénéh saeutik mahiwal. kanyataan yén rupa tujuan jeung tujuan ku Diréktur Sumber Daya Manusa. Pedaran Diréktur pakasaban nanaon ieu mana ngalibatkeun pangatur na ngalakonan tina portal warta, kitu oge Pilihan sarta ngalaksanakeun acara perusahaan.

Dina basa sejen, Anjeun bakal kedah teu ukur recruit tur kadalikeun éta, tapi ogé pikeun nginpokeun ngeunaan warta jeung acara, kitu ogé ngahibur - nyaeta, pikeun ngatur celebrations jeung pihak perusahaan. Anjeun bakal kedah néangan tempat merenah pikeun tugas ieu, kitu ogé pikeun ngahubung sareng nu sarwa jeung panitia tina festivities.

Untungna, éta teu jadi hésé. Di dieu Diréktur HR kedah gampang komunikasi via Internét, kitu ogé pihak perusahaan satuju kana ampir. Aya kalana - mun buka rapat swasta. Na, tangtosna, mayar ka panitia sarta réstoran. Jeung kasusah utama dina masalah ieu - hal anu informed tina warta. aktivitas ieu merlukeun operasi kontinyu. Sarta ngalakonan eta mung diréktur tanaga. Pedaran Diréktur pakasaban nanaon ieu ngamungkinkeun ngagunakeun téhnologi informasi pikeun ngalaksanakeun tugas. Hartina, anjeun bisa ngirim warta ngaliwatan Internet, atanapi nempatkeun eta dina bagian warta husus dina ramatloka resmi Corporation Anjeun. Teu jadi hese sabab bisa sigana di glance kahiji.

Waragad sarta ngembangkeun

Sejen dua pancén yén merta kedah minuhan diréktur tanaga: ngadalikeun biaya staf jeung ngembangkeun puseur pelatihan parusahaan. Maksudna disebutkeun yen hiji worker misalna dina unggal akal jawab atikan tur livelihoods of pesaing poténsi sarta sabenerna.

Ngadalikeun waragad dieu hartina henteu ngan kauntungan sosial jeung gajih. Urang ngobrol ngeunaan latihan, santunan, sarta waragad sabenerna bisa dibayar ku pausahaan per 1 jalma (listrik, cai, listrik, jeung saterusna).

Tapi ngembangkeun puseur pelatihan - tugas geus leuwih pajeulit. Taun aya program anyar jeung alat-alat dina taun. Sarta ieu hartina yén worker modern kudu bisa nélépon ka sakabeh inovasi (tangtu, gumantung kana aktivitas sungut nu). Jeung kitu geus réngsé kurikulum sagala waktos diperlukeun pikeun nambahkeun komponén anyar. Sarta saprak éta puseur pelatihan firms kedah up to date, sarta item operasi maranéhanana kudu meuli (kalobaannana parabot) oge timely. Ieu ngandung harti yén lamun nu bulk tina pesaing nu geus bisa ngamangpaatkeun 3D-printer, contona, anjeun jeung karyawan anjeun, teuing, kudu bisa. Anjeun kedah promptly ngawartosan ngawas anjeun yén Center perlu alat sapertos. Jeung dina waktos anu sareng nyadiakeun hiji rencana palatihan pikeun dipake dina eta. Dina pritsipe lamun sababaraha waktu latihan aktivitas ieu, anjeun bakal tiasa ngadamel eta gampang.

kaahlian

Sakumaha anjeun tiasa tingali, ieu pisan metot sarta posisi alus - Diréktur Sumber Daya Manusa. mun tungtutan pagawe sapertos pisan luhur, tur teu sadaya jelema bakal tiasa minuhan éta di unggal jalan. Hiji sutradara alus boga loba kaahlian sarta kanyaho, kitu ogé Tret karakter nu mantuan terus jadi dina bola sarta assessment sober tina kaayaan di gaw nu. Naon kedah sutradara tanaga?

Urang ngawitan, tangtosna, jeung kaahlian. Aranjeunna mindeng dipariksa salila wawancara. Na tanpa aranjeunna bakal aya malah di jajaran capres berpotensi cocog pikeun posisi éta. Hal kahiji anu kudu bisa nyieun diréktur HR hareup, geus dikawasa. Hartina, pagawe misalna hiji - aya sampurna (atawa alus, urang sadayana henteu sampurna) manajer. Éta desirable nu geus miboga atikan ditangtoskeun. "Management" atawa "Ekonomi" didieu bakal datangna up. Sakapeung, salaku pengecualian - "Service".

Salian manajemén, daftar kaahlian, hiji sutradara kahareup tanaga janten kreatif. Anu pamikiran luar kotak. Kadangkala kacida bisa ngabantu jeung manajemén, kitu ogé pendekatan kana latihan staf. Sumuhun jeung wawancara aslina anu dilakukeun ku prosés nguji biasana pohara efektif. Sacara prinsip, moal pamikiran seger tiasa ngalakukeun, tapi boga hiji pisan kedap di gaw nu. Tapi anjeun bisa meunangkeun kreativitas dina kursus praktek. Barina ogé diréktur tanaga - a pos anu merlukeun ngembangkeun tetep mikir.

logika - ieu skill sejen nu boga janten manajer urang kiwari. Tanpa eta maneh moal bisa ngalakukeun boh jam gawé atawa dina kahirupan. Hanjakal, pamikiran logis ayeuna ogé dimekarkeun ukur di sababaraha urang. Ku sabab kitu, pikeun posisi diréktur tanaga mindeng nyandak hiji "batur" anu cukup moal turutan parentah pola sarta ngalaksanakeun éta. hiji dangong sapertos moal ngidinan parusahaan ka ngamekarkeun normal sarta fungsi. Ku kituna, coba pikeun ngembangkeun katerampilan logis Anjeun sateuacanna. Aranjeunna teu ukur mangpaat pikeun anjeun, tapi ogé mempermudah proses minuhan pancén di gaw nu.

Ieu bakal nice dina daptar kaunggulan na ogé mibanda kayaning ékonomi pangaweruh. Tanpa aranjeunna, anjeun moal bisa ngamekarkeun kawijakan sarta pembayaran ti gajih. Jadi bulk tina tanggung jawab anjeun moal kabiruyungan. Malah loba pangusaha anu ayeuna siap pikeun sawatara waktu, "nutup panon anjeun" pikeun kurangna kaahlian dina perekonomian. Barina ogé, kalawan prakna maranéhna bakal muncul. Lajeng anjeun teu kudu salempang ngeunaan bulk gawé maranéhanana. Sanajan kitu, periode sidang di ieu kaayaan, anjeun bisa ningkatkeun sababaraha kali. Jeung pangajaran, teuing.

Perlakuan kaahlian téhnologi informasi anu ogé diperlukeun. Tangtu, aranjeunna kedah janten dina tingkat anu cukup luhur. Kusabab disebutkeun Anjeun moal Cope jeung tugas paling basajan nu bisa jadi diperlukeun. HR Diréktur, anu teu nyaho cara nungkulan téhnologi modéren - eta mangrupakeun éra badag pikeun pausahaan. Ieu bakal nice ogé pikeun ngagaduhan sertipikat ngabuktikeun kaahlian Anjeun. Contona, hiji diploma Sistim administrator atawa Masters ngagarap programna "1C". Eta bakal janten tambah badag pikeun anjeun.

Sifat tur ciri

Unggal pagawe, gumantung kana posisi, kudu dikembangkeun jeung aya sababaraha Tret karakter. Tanpa aranjeunna, sabab aturan, pikeun ngawujudkeun ide ngeunaan ngawangun karir suksés moal jalan. Kumaha alam jeung ciri tina paripolah hiji direktur HR alus?

Pikeun dimimitian ku ambisi. Misalna hiji pagawe merta kedah janten moal ukur pinter, tapi ogé ngajangjikeun. Taya sahijieun hayang hiji posisi managerial hiji jalma anu ngan dipandu. Saha anu henteu coba ngabuktikeun sorangan - hiji pamimpin dahsyat.

Ogé mangrupa sutradara alus pikeun digawe sareng staf dina dasar wajib kudu boga lalawanan alus pikeun stress. profési ieu teu jadi sepi sakumaha eta bisa sigana di glance kahiji. Sarta saraf terus ngaganggu pagawean normal jeung ngalakukeun sagala tugas diperlukeun dina gaw nu. Sacara prinsip, kasabaran stress alus kudu boga pagawe nanaon. Utamana kantor.

Kusabab dina posisi ieu kudu komunikasi sareng urang, anjeun kudu jadi kabuka sarta resep gaul. Kalawan Zaznayka na personalities teu marahmay dialog, sakumaha aturan, teu nambahan nepi. Sarta ngajadikeun hésé recruit pagawe terampil sarta alus. Eta teu kudu. Catet yén phobia sosial sarta misanthropes kana posisi Diréktur Sumberdaya Asasi Manusa moal nyandak. Iwal bisa dilakukeun ngan lamun gaduh sambungan a. Atawa lamun Corporation ngabogaan manajer HR anu bakal komunikasi sareng staf, sarta anjeun - hijina ngalakonan itungan na "kantor" lianna tugas. Tapi di dieu hal anu penting pikeun jadi calon pisan dialam profésional.

Sajaba ti éta, anjeun ogé kudu boga kaahlian tur pangaweruh ngeunaan psikologi manusa. Tanpa aranjeunna bisa ngalakukeun, tapi lajeng boga gawe loba kali beuki dianggo harder. Barina ogé, psikologi mantuan manajer pikeun nerapkeun kawijakan manajemen tanaga sahingga kabiasaan staf jeung masihan mulang maksimum pikeun sakabéh ieu moal psikologis trauma buruh. Maksudna, kawijakan kontrol kudu leuwih atawa kirang staf ngatur. Upami panarajangan na discontent teu bisa dihindari.

Sajaba ti éta, hiji pagawe alus kudu ngan jadi resep gaul jeung ramah. Jeung kaahlian tata titi. Tapi bahasa di hiji pagawe misalna kudu merta jadi ogé eung. Upami teu kitu, ulah ulah kasusah jeung komunikasi. Mun Diréktur HR bakal ngadegkeun kontak sareng bawahan-Na, masalah kalayan loba moments digawé bakal.

Gancang learner - fitur séjén anu diperlukeun janten di manajer kitu. Rada, éta malah ciri alam, tinimbang skill. Di gaw di sadaya waktu anjeun kudu ngamekarkeun bebas sarta comprehensively ngamajukeun bawahan-Na. Lalaki anu dilatih sorangan keur lila, teu bisa leres nyadiakeun pagawé biasa latihan. Ku kituna, anjeun moal boga kasempetan pikeun ngawangun karir suksés.

Salaku bisa ningali, tanaga diréktur - a ngembangkeun komprehensif, jeung maksud katangtu sarta jalma aktif. Anjeun ngan misalna? Lajeng éta waktu pikeun nyobaan leungeun anjeun dina posisi ieu. Sugan Anjeun - a diréktur dilahirkeun tina tanaga. Diréktur tugas jenis ieu bisa mawa maneh pelesir, lamun anjeun bener dijieun pikeun profési ieu.