Jenis utama manajemén

manajer kauangan ngarahkeun organisasi sarta perencanaan kagiatanana pikeun palaksanaan sakabéh potensi sumberdaya organisasi sarta pikeun ngahontal efisiensi produksi maksimum. Manajemén - rupa-rupa bentuk, téhnik jeung métode manajemén staf jeung produksi.

Sababaraha taun ka tukang, nalika élmu manajemen geus ngan mecenghul, manéhna hiji obyék indivisible. Jeung petikan waktos ti obyék anu ngasingkeun sababaraha objék nu, kahareupna ngababarkeun sababaraha wewengkon langkung. Tur aya malah sababaraha rupa manajemén nu husus ka nagara tangtu ngagambarkeun spésifisitas na (misalna aya model Rusia of manajemén).

Rupa manajemén bisa jadi béda, sarta jumlah maranéhanana terus tumuwuh. Produksi sabenerna model anyar anu diusahakeun, para ahli make istilah na definisi anyar. Wangun manajemén - éta kagiatan manajemén individu, nu dirancang pikeun ngajawab sagala rupa masalah.

Nurutkeun kana objék manajemén emit manajemén organisasi, strategis, taktis jeung operasional. Manajemén organisasi nangtung dina sasakala ngeunaan struktur, mékanisme manajemén, ngamekarkeun susunan fungsi managerial, aturan jeung standar. manajemén strategis anu ngalaksanakeun tujuan jangka panjang dina manajemen kagiatan sanggeus prasetél maranéhanana. Potensi SDM, refocusing pangabutuh customer dina organisasi éféktif produksi - anu jadi dadasar manajemén strategis. Aya rupa-rupa model manajemen strategis. manajemén taktis sababaraha cara nu sarupa jeung strategis, éta anu dimekarkeun di ngembangkeun strategi. Tingkat organisasi manajemén - manajemén tengah, jeung panjang waktos keur prediksi teuing pondok. manajemén operasional solves masalah anu timbul dina proses produksi. Hal ieu dumasar kana sebaran gawé jeung sumber, nyukcruk kamajuan tugas dina waktu ayeuna.

Gumantung kana asesoris hanca ngabedakeun jenis ieu ngeunaan manajemen, kayaning:

1. Manajemén Marketing. Nguji pasar finansial, nyieun saluran distribution anyar, ngabentuk kawijakan bedah.
2. Manajemén Produksi ngidinan Anjeun pikeun ngawas prosés produksi organisasi, pikeun ngalaksanakeun kagiatan dasar pausahaan kalayan bantuan ko-ordinasi jeung prosés.
3. Manajemén dina widang marketing - nyaéta prosés organisasi jualan, partisipasi dina desain pasatujuan ékonomi keur suplai produk.
4. Manajemén tanaga - a tata alus nu utilization sumberdaya kuli, Pilihan maranéhanana, panempatan, latihan. Ieu ngawengku ngembangkeun sistem motivasi sarta insentif pikeun staf organisasi.
5. Pengelolaan Keuangan - nyaeta ngembangkeun tujuan jeung tugas manajemén finansial organisasi, tata kagiatan finansial, ngembangkeun métode pikeun efisien manajemen keuangan daya organisasi. manajemén Financial ngawengku manajemen resiko na manajemén pajeg.
6. Manajemén inovasi - organizes karya kalawan inovasi, koordinat pamakéan pamanggihan ilmiah. manajemén ieu ngalibatkeun hiji wanda kreatif di tim, hiji wanda husus tina tanaga gawé, siap experimentation konstanta sarta ngembangkeun téknologi anyar.
7. Manajemén investasi - nyaéta karya manajemén investasi, investasi rasional for untung di hareup.
8. Ekkauting manajemén - a manajemén dumasar kana informasi taschatelnom ngumpulkeun, ngolah sarta analisis, jang meberkeun ngabandingkeun kinerja organisasi lianna ku aktivitas sarupa.
9. manajemén adaptif boga tujuan pikeun adaptasi jeung ngarobah kaayaan lingkungan. Contona, firms brokerage - a conto vivid sahiji sistem adaptif.

10. Krisis Manajemén - a manajemén prosés, bangkrut concomitant organisasi. Contona, kontrol pikeun durasi ti cara ngagawe bangkrut atawa di kacindekan tina hiji perjangjian karapihan.

Aya ogé nyerang manajemén, virus, komunikasi, mékanis, masalah-berorientasi, transformative, duga, desain, pulsating, unfettered, rasional, alarem, situasi, éféktif jeung timer manajemén.