Manajemén évolusi

bisnis profésional, sanajan sajarah teu pisan lila anak, éta mangrupa évolusi radikal na pisan sengit. ngembangkeun ieu dicokot sababaraha tahapan, salah sahiji nu évolusi manajemén. Wangunan elmu manajemen bisnis geus sajarahna dipangaruhan faktor sosio-ekonomi ngalakonan produksi sosial. Évolusi Manajemén dina konteks sajarah dimimitian dina waktu akumulasi primitif ibukota. Jaman Reformasi jeung Pencerahan di Éropa, nyumbang ka ngembangkeun kaayaan budaya jeung pulitik ngembangkeun industri. Mangsa ieu, aya hukum jeung nagara terpusat, nu anu dijaga ku anggota masarakat kayaning padagang, artisans jeung padagang. kasuksésan ieu dumasar kana gawé teuas, dipikaharti salaku ukuran tina kekecapan fungsi ibukota, perdagangan anu adil jeung dilayanan salaku kapitalisme nascent beternak taneuh.

Évolusi Manajemén geus narima hiji babak anyar dina waktos anu munggaran revolusi industri, nu dibuka produksi masal, anu ngaganti karajinan manufactory leutik. dagang aya ogé geus dihasilkeun sababaraha infrastruktur ekonomi di gudang, jalan, keuangan, angkutan. infrastruktur ieu geus bisa ngahiji nagara béda, nyieun hiji pasar tunggal pikeun barang. Ibukota Financial janten rame, sarta manéhna mimitian néangan wewengkon béda tina aplikasi anjeun sarta kapanggih aranjeunna dina ngembangkeun intensif di industri. Usaha kapitalis anyar merlukeun dina gaya kuli, sarta maranéhna éta bisa meunang salaku hasil tina runtuhna ékonomi feodal. usaha kapitalis na firms for lila teu boga kompetisi beradab. Eksploitasi mirah anak na kuli bikang, perjuangan kalapa galak "kanggo survival" rampog ti koloni na rebutan kejam ti pasar anyar - ieu teh Tret sahiji "kapitalisme bébas" nu eksis nepi ka ahir abad XIX.

Kaayaan aya urusan teu konsisten kalawan ngembangkeun intensif sains jeung teknologi, kituna, mimiti muncul tur tren anyar. Énergi sababaraha pangusaha éta ngaronjatkeun heubeul jeung penemuan téknologi industri modéren, organisasi efisien produksi, guna neangan Ecological na di pasar. Ayana révolusi industri, pamustunganana, pikeun mastikeun transisi ka konsolidasi tur ngembangkeun struktur produksi masal industri. Évolusi manajemén dina titik ieu janten utamana noticeable, saprak tujuan utama tina paling pausahaan di waktu anu hiji pertumbuhan ékonomi considerable. Nyieun untung ieu dihontal ku mechanization jeung perluasan produksi, ngaronjatna kaluaran mangrupa produksi has, ngurangan waragad produksi. Bari unggul eta pabrik nu nawiskeun produk baku dina harga saeutik. Dina pendekatan ieu, perhatian pangusaha sarta manajer maranéhna ngumpul dina kekecapan mesin produksi. Kadé ngartos hubungan antara kaayaan jeung bisnis di era éta. Sektor bisnis geus sisihkan, kontrol sosial jeung pulitik masarakat anu minimal. protectionism ékonomi jeung kawijakan pajak - nyaéta sagala rupa nu diperlukeun ti bisnis nagara. Jaman produksi masal, sakumaha urang sadaya terang, leuwih krisis profound of overproduction.

produksi geus kaliwat sumping pintonan di kontradiksi kumplit jeung tungtutan anyar pamakéna. Ku kituna, évolusi manajemén diperlukeun robah orientasi sareng ékonomi produksi pikeun pasar a. Cadangan ngurangan biaya tina usaha geus pinuh exhausted. kasuksésan parusahaan geus jadi kacida gumantung kaayaan éksternal. tugas manajemén nungtut moal penaklukan sahiji pasar, tur kreasi leuwih anyar. Kahiji ka orientasi pasar switched industri ngahasilkeun barang konsumén jeung usaha ku prosés kompleks anu dihasilkeun parabot, komponén, produk semi-rengse tur mesin. jaman pamasaran massa ngaluncurkeun a pamasaran konvénsi komprehensif, nu ieu sakuduna dituju saimbang sarat produksi jeung marketing na. jenuh pasar na overproduction komoditi nempatkeun hiji tungtung ka era ieu.

Dina waktu ieu, tumuwuh kelas tengah, nu miboga pamundut luhur. Robah jeung peran manajer sarta pangusaha anu di lingkungan anyar teu bisa bebas ngalaksanakeun bisnis hasil, sarta ku kituna ngaronjat peran manajer (manajer profésional sarta manajer garis). Gerentes mastikeun produktivitas maksimum sagala resources na aya jawab mawa kaluar kamajuan ilmiah sarta teknis na pikeun ménta efisiensi pangluhurna tina kahirupan ékonomi sakabéh.

Évolusi tina manajemen strategis dicirikeun ku penampilan téhnik husus sarta palaksanaan maranéhanana dina praktekna tetep pausahaan tur firms. Sajarah anu dibagi kana opat tahapan utama tata ngembangkeun: tata jangka panjang, budgeting, tata strategis sarta manajemén.

Évolusi manajemén finansial dicirikeun ku mecenghulna tur ngembangkeun kagiatan finansial husus tina kewirausahaan sarta bisnis. Kaperluan tumuwuh tina usaha swasta tasked hiji ujian husus tina sagala dibekelan tina manajemén jeung kudu nyorot eta salaku lapisan misah pangaweruh.