Motivasi: Naon tekenan sababaraha tombol?

Unggal manajer hayang manggihan di bawahan na tangtu "konci" anu ngamungkinkeun pikeun kahayang mencet pikeun ngatur pagawé digawekeun pikeun ngahontal hasilna. Malah leuwih hadé mun aya sistem "tombol", nu bisa nyandak nu ngadalikeun bawahan di mode otomatis. Ti titik ilmiah of view, sistem ieu disebut motivasi. Ideally sistem kudu dianggo kieu. Set program ngidinan Anjeun pikeun ngawas produktivitas, nyumbang kana kahayang alam karyawan 'pikeun qualitatively ngalaksanakeun tugas maranéhna dina urutan pikeun ngahontal hasil positif, duanana keur kuring pribadi jeung pausahaan sakabéhna. Dina kalolobaan kasus, motivating sarta staf encouraging dibikeun ka duit, anu geus lila geus dianggap sumberdaya a, anjeun bisa kalayan gampang ngatur unggal jalma.

Motivasi staf - nyaéta sarupaning hiji aspék penting tina workflow, minimal, keur extent sababaraha ngalamar efisiensi, nu subjek ditulis loba buku, dijieun sababaraha teori, diterbitkeun dina jutaan artikel, tapi tetep kudu ngajawab sual sabaraha ngatur 100% tapi nu manajemén efektip motivasi tanaga, hanjakalna teu.

Ieu kudu dicatet yén motivasi ti tanaga - ngarupakeun élmu nu geus diajarkeun sacara éksténsif ku sakabéh departemén ti korporasi internasional. Lamun sukses ditingali yen ngahontal spesialis di zat, aya fakta anu teu bisa dipedar dina watesan logika konvensional. Contona, manajer suksés kaluar pakasaban tinggi-Mayar , sarta dibikeun ka nu hirup sepi sarta diukur, sanajan henteu ngeusi nilai bahan dina jumlah kaleuleuwihan, tapi devoid stres sarta tekanan waktos. Dina conto ieu, aya kecenderungan kuat sistem diwangun leres motivasi, nu keur ditransper erroneous tina data tina kartu motivasi pribadi, nu alamiah di unggal jalma, dina workflow nu. Éta pisan sababna naha motivasi staf, nyaéta pangwangunan staf ka mulasara sistem dina kaayaan gawé sarta tingkat kapuasan jeung kasaimbangan karya-hirup maranéhanana, nu ngidinan Anjeun pikeun ngahontal tujuan nu dipikahayang sarta hasilna, kudu ahli kompeten, kalawan rujukan ka unggal hal nu tangtu, nyaeta, tiap individu parusahaan jeung kaayaan nu eta perenahna.

Tangtu, nyewa profésional atawa malah sacara gembleng departemen, nu bakal dipigawé ngan ku ngawangun sistem manajemen jeung motivasi staf, kabiasaan teu tiap organisasi, sanajan dina sababaraha kasus éta luyu. Dina kalolobaan kasus, isu nu patali jeung éta motivasi staf aub manajer janten pangaweruh ngeunaan pangwangunan ditangtoskeun sistim éta.

Hanjakal, loba manajer ulah ngawujudkeun pentingna di luhur, sarta kalayan basa nu dikaluarkeun Sistim motivasi sorangan dina motif kiwari Palasik nu merangsang karyawan. Diantara motif misalna bisa jadi karanjingan, sieun pikeun masa depan sorangan, nu opportunism internal, kasombongan, servility, komo faktor nyeri. Dina hal ieu, kawas "tombol" nu nyoba manajer tekanan teu salawasna ngahasilkeun efek ekspektasi tina tingkat, minimal dina jangka panjang teh.

Manajer, anu megatkeun pikeun diajar aspék motivasi tanaga, dua fakta kudu sadar:

1. Staf - jalma anu teu beda boss maranéhanana atawa manajer séjén

2. Jalma anu padamelan, anu poko keur kapamimpinan na ngan kusabab kaayaan, kitu ogé alesan pribadi.

Ieu dua faktor penting dina pangwangunan hiji motivasi tanaga Sistim efisien - salah sahiji aspék pangpentingna workflow suksés.