Timer budidaya, Psikologi
Maksvell Dzhon tur bukuna on kapamimpinan
Maksvell Dzhon dipikanyaho saloba hiji Amérika agama pamimpin, panulis, spiker jeung motivator. Anjeunna geus pangarang leuwih ti sawidak buku, subjek utama mana éta aspék béda tina kapamimpinan. Nepi ka ayeuna, di seluruh dunya geus kapanggih boga maranéhanana ampir 19 juta buku na diterbitkeun dina lima puluh basa.
kurikulum vitae
Maksvell Dzhon dina umur anu cukup ngora dijieun kaputusan nu geus jadi krusial pikeun pangwangunan karirna: diideuan ku conto bapana, anjeunna janten imam a. Na qualities kapamimpinan, nu manehna pernah ceased ngamekarkeun, geura-giru ngajurung anjeunna ka tingkat pangluhurna hirarki. Pikeun 30 taun, John exercised kapamimpinan tina Garéja di kota, kayaning Indiana, California, Ohio sarta Florida.
Sanajan kitu, leuwih kawentar John dibawa aktivitas sastra sarta organisasi acara motivational. Di loba nagara eta berkat buku emosi na kuat dipikawanoh.
kagiatan umum Kang Iwan kaasup ucapan taunan ka wartawan na pangusaha, anu akademi militer di West Point, kitu ogé pamaén anu Liga Maén Bal Nasional. listeners na aya inohong politik jeung wawakil pausahaan kaasup dina daptar Fortune 500.
Alatan volume pisan luhur jualan buku-Na, Maxwell earned titik di Galéri Kinérja Amazon.com, sarta ngaranna anu awak nu milik universitas Indiana Wesleyan.
wewengkon utama kagiatan
Salaku hiji anggota aktip organisasi aub dina motivasi, Maksvell Dzhon geus nyumbang ka latihan leuwih ti lima juta lulusan rupa kursus. atikan jeung program ngembangkeun pamingpin poténsi maranéhanana dumasar kana prinsip ngatur kaluar dina buku-Na. Diantara merits tina salah sahiji organisasi ieu cooperate jeung pamingpin berpengaruh dina 80 nagara di dunya.
Dzhon Maksvell: buku jeung fitur maranéhna
karya sastra, sumping kaluar tina handapeun kalam of John, ngajelaskeun pisan bertahap tina tangga tumuwuhna karir. Dina hal ieu, prinsip ngatur kaluar dina buku-Na, anu lumaku teu ukur keur usaha jeung karyawan ti korporasi, tapi ogé pikeun pangusaha swasta, anggota garéja, organisasi anggota jeung grup lianna.
Maksvell Dzhon insists yén harti kapamimpinan kudu dianggap salaku kamampuh pikeun acquire pengikut jeung tingkat pangaruh manusa. Ngalaan pikiran hukum kapamimpinan, anjeunna boga pamadegan yén qualities ieu bisa dikembangkeun dina diri, ngabogaan kahayang kuat sarta bakal, sarta ngabalukarkeun bukti kuat.
Orientasi praktis buku
Dzhona Maksvella buku, sigana mah bakal daya tarik pikeun paling jalma anu pamikiran ngeunaan alam kapamimpinan. Henteu masalah sabaraha tina literatur dina subjék ieu geus sadia di perpustakaan pribadi Anjeun.
Dua puluh hiji hukum kalungguhan
"21 hukum kapamingpinan" (Dzhon Maksvell) dianggap salah sahiji anu pang buku populér di panulis ieu. eusina geus merenah kabagi kana bab ngajéntrékeun aspék individual ngeunaan kapamimpinan.
Éta ngeunaan qualities manusa nu bisa mingpin batur, nilai na, disiplin, kabiasaan sarta tata krama. Najan kitu, nurutkeun buku, identitas pamimpin teu ngan kumaha manéhna téh, tapi ogé sakuliling na, kagiatan sarta hasil kuli-Na.
Krusial kumawula devoted sarta Persib di striving manusa ngadidik kaahlian kapamimpinan maranéhanana. Jajang nyebutkeun yén konci ka promotion produktif keur udagan teh pamungkas fokus jeung pangaluaran mundur. Sajaba ti éta, buku nu nawarkeun hiji fitur sapertos jalan ka kapamimpinan sakumaha kudu kurban prioritas sekundér. Ieu salajengna dijelaskeun dina bab ka sahiji Act Kapamingpinan - ". Act of korban" Hakekat fenomena ieu téh yén pilihan dijieun leuwih ti sakali. Sakabéh inohong suksés disebutkeun yen aranjeunna terus kudu nungkulan kaayaan susah patali kurban tina kurban pikeun naon maranéhna nganggap penting.
Dzhon Maksvell "Wulang pamimpin a"
Sejen muluk dina kakuatan motivational maranéhanana Kitab Yunus susunan kaayaan rada ketat kanggo urang, advancing ka jangkung kapamimpinan. Timer kontrol, disiplin, Persib jeung konsistensi - ieu nu qualities nu mantuan ngamekarkeun produk dibikeun.
Hiji fitur metot buku janten pedaran tina opat sabaraha kategori pamingpin (leuleuy, dilatih, poténsi, dugi) jeung ciri maranéhanana.
Prosés ngembang pamingpin kalah Maxwell sapuluh léngkah, anu mimiti nu disebut nyerep harti, sarta panungtungan - tina ngembangkeun koléktif.
Konsep "kapamimpinan" ku Maxwell ngawengku sababaraha tingkatan:
- Status.
- Persetujuan.
- Produktivitas.
- Mentoring.
Tempat pangpentingna geus dibikeun ka topik suksesi, sakumaha John insists anu sahandapeun sadaya kaayaan bawahan moal bisa ngangkat pamingpin pantes. masalah ieu bisa direngsekeun ukur ku hiji mentor ngalaman.
Similar articles
Trending Now