Bubuka PPM dina perusahaan nu: léngkah tina hasil. Kasalahan dina palaksanaan 1C: UPP

1C: SCP tindakan minangka hiji solusi aplikasi terpadu anu ngawengku wewengkon utama akuntansi jeung administrasi. Produk software ngidinan Anjeun pikeun nyieun sistem nu meets standar perusahaan, nasional jeung internasional, nyadiakeun hiji pagelaran ékonomi sarta finansial éféktif pausahaan.

kaunggulan

Produk software dibangkitkeun hiji databés ngeunteung kana operasi ekonomi jeung kauangan di pausahaan. Kalawan bedana jelas ieu dijieun aksés ka data nu disimpen, kemungkinan of Peta luyu jeung status karyawan. Dina pausahaan, ngabogaan struktur nyepeng, rohangan informasi bisa nutupan sakabéh struktur na. Ieu tiasa nyata ngurangan pajeulitna gawé akuntansi ku reusing basis data umum ti informasi ku departemén béda. Pikeun sakabéh struktur pausahaan dilumangsungkeun ngaliwatan akuntansi, manajemén jeung akuntansi pajeg. Sanajan kitu, pernyataan diatur anu disiapkeun misah pikeun tiap Unit.

Fitur sistim

Informasi anu diasupkeun ku pamaké anu poko keur kontrol éféktif. Dina sababaraha hal, dina prosés pendaptaran ti pangmayaran tunai, sistem cek kasadiaan dana luyu jeung aplikasi narima pikeun pengeluaran maranéhanana. Nalika akuntansi pikeun kiriman ti software produksi nganalisa kaayaan netting jeung panarima. solusi Applied asalna kumplit jeung interfaces. Hal ieu ngamungkinkeun unggal pamaké boga aksés prioritas pikeun data nu perlu anjeunna.

catetan-buruk

Administrasi sarta pajak (diatur) ngalaporkeun eusian rubles. mata uang sagala bisa dipilih pikeun akun administrasi. Strukturna béda kaasup dina databés, bisa dipaké sistim béda perpajakan. Ku kituna, dina sababaraha bagean tina total mungkin, dina batur - a rezim husus saderhana. Sajaba ti éta, maranéhanana bisa nerapkeun prinsip béda tina akuntansi jeung kawijakan perpajakan. Pikeun sababaraha kagiatan perusahaan nu bisa dipaké Sistim UTII. Salian ngatur na akuntansi manajemén geus diijinkeun ku standar internasional (IFRS) catetan buruk. Pikeun ngurangan pajeulitna nu gawé ieu dilumangsungkeun non-nyata waktu, ngaliwatan pamakéan panarjamahan Vérsi (tarjamah) informasi model akuntansi lianna.

Pamakéan nandakeun produk

Palaksanaan 1C: SCP geus teu anéh dianggap hal anyar kiwari. Loba pausahaan anu geus aktip ngagunakeun produk ieu kagiatanana. A fitur husus leyuran ieu ngagaduhan pamakéan téknologi komputer modern dina kursus kontrol. Palaksanaan 1C: UPP promotes formasi mangrupa sistem administrasi efisien dina pausahaan. Tapi nyadiakeun pagawean keur poténsi maksimum maranéhna, perlu beradaptasi produk software dina specifics parusahaan. Dina hal ieu, anjeun kudu meta bijaksana tur taliti, ngagunakeun mekanisme pamrosésan informasi.

Urang hareup mertimbangkeun kumaha palaksanaan SCP. Hasil karya ieu ogé bakal dijelaskeun dina artikel.

hal nu ngajadikeun otomatis

Ku kituna, éta ieu mutuskeun pikeun ngalakonan palaksanaan SCP. Dimana ngamimitian? Automation dianggap proses sahingga capacious. Ieu ngawengku sababaraha operasi. Dina sambungan ieu perlu kaanggo kalayan perawatan hébat ngamekarkeun metodologi mertimbangkeun feasibility tina automation dina unggal hal. Éta ogé kudu nganalisis dampak na dina karya jeung hasil tina kagiatan parusahaan. Ieu mibanda rarancang palaksanaan ieu dimimitian SCP. Dina tahap preparatory kudu dievaluasi:

1. Ngaronjat tekanan dina karyawan.
2. Waragad keur meuli jeung palaksanaan SCP kana produksi. Ieu kudu dicatet yén dampak produk bakal muncul ngan sanggeus liwat hiji selang waktu.
3. kurangna samentara tina integritas dina gambar pausahaan dina sistem manajemen database anyar pikeun ngalengkepan automation.
4. Waragad dipikaresep tambahan pikeun upgrades (contona, nu meuli komputer anyar) jeung saterusna.

Bubuka SCP

automation tina hambalan merlukeun konsentrasi sabagean ti pamilon dina prosés. Sanajan peluncuran sistem informasi anyar, prinsip akuntansi di parusahaan tetep sarua. Bubuka SCP di parusahaan, tangtosna, teu ngaleungitkeun akuntansi tina sababaraha karya. departemén Ieu ogé mertahankeun sagala dokuméntasi dasar. Sanajan kitu, sistem anyar ngamungkinkeun ulah loba masalah. Ieu kahontal di luhur basajan. Unggal pagawe asup data keur nu jawab pribadi. Teu loba staf geuwat ngawitan ngalakonan hal anu katuhu. Dina kontéks ieu, urang kudu méakkeun waktu latihan aranjeunna. Administrasi keur transisi ka versi ieu ngasupkeun data anu pohara penting. staf Department kudu ngarti prinsip yén ngawangun biaya sistem informasi. Sajaba ti éta, accountants kudu diajar kumaha pikeun ngaidentipikasi sarta kasalahan bener dijieun ku pagawé lianna. Sacara umum, hambalan ieu nyokot ngeunaan tilu bulan.

mangpaat pindah

Najan kanyataan yén pagawé kudu neangan dipake kana inovasi, kaunggulan anu Sistim undeniable. Dina sababaraha hal, bubuka tina wiwitan lemes ngidinan Anjeun pikeun:

• Ngamekarkeun laporan yén méré informasi ngeunaan ngembangkeun karyawan.
• Paké parabot anyar jeung rekonsiliasi ti dokuméntasi primér tina informasi trapped di base 1C: 8 PPM.

Palaksanaan software oge nyadiakeun kamampuhan pikeun ngabandingkeun baku jeung aktual waragad produksi.

pajeulitna

Masalah bisa timbul basa keur mindahkeun bahan baku jeung produk di robah shift. Unggal waktos nalika perlu asup laporan. Iraha wae tina nguji bisa dipigawé. Dina hal kakurangan Karuksakan bakal pinuh dina taktak nu worker atanapi buruh, anu éta on shift wanoh. Sajaba ti éta, hiji inventory bulanan tina.

konsumsi bahan baku

Bubuka tina wiwitan lemes ngidinan Anjeun pikeun lagu kinerja unggal robah husus. Ieu ngamungkinkeun keur ngitung indéks pikeun bahan baku jeung produk langsung ka produksi. Dina basa sejen, nyaho aliran bahan jeung volume produksi, urang bisa nangtukeun beurat rata tina produk rengse. Lamun laju statutory bakal kirang ti rarancang jeung kualitas kontrol moal ngalereskeun extent appreciable, janten kanyataan atra tina maling. Luyu jeung produk beurat bulanan rata, koéfisién diitung jadi titik awal pikeun evaluasi staf produksi. Ku kituna, subyek parameter ngaronjat worker ieu narima premium, kalam - ngurangan. Sababaraha waktu engké di produksi tiasa ngahontal réduksi signifikan di konsumsi bahan baku. Dina hal ieu, lolobana teh parobahan bakal tumiba dina wates teh norma diitung.

"Quest pikeun ngahasilkeun"

Di pabrik kaayaan bisa timbul nalika teu disusun pikeun minuhan sagala pesenan asup dina periode. Sajaba ti éta, unggal perwira eksekutif baris mindahkeun ka ngalepatkeun dina lianna. Mawa kaayaan normal deui, kepala departemen kedah ngalengkepan "Quest pikeun produksi." dokumen ieu disebut pagawe di laporan maranéhanana. Ieu, kahareupna janten salah deui motivasi pikeun pagawé. Bubuka PPM 8,2 ngamungkinkeun pikeun tiap mesin aub dina proses produksi di operasi teknis pikeun nangtukeun anu ngabalukarkeun downtime, upami eta lumangsung. kaayaan ieu obyektif, teu gumantung pagawe, anu manajer produksi tiasa ngurangan jumlah robah pakasaban.

gabungan data

Bubuka tina wiwitan lemes ngamungkinkeun pembina shift jeung wewengkon acquainted jeung indikator langsung dina hiji databés. Mangpaat pikeun karyawan oge dibuktikeun. Janten sidik beuki transparan jadi pagawé mawa dina laporan produksi informasi on robah unggal budak. Sajaba ti éta, jalma jawab dituduhkeun laju karyawan pikeun ilubiung dina prosés pembuatan produk nurutkeun Spésialisasi maranéhanana, kontribusi nyata ka manufaktur produk. Dina ahir bulan, unggal pagawe narima hiji laporan tambahan dina shifts na earnings. Sanggeus maca dokumen anu balik ka jurusan akuntansi.

Nyetir jualan, ngayakeun, prosés produksi

Lamun maké tata ati perlu ngalakonan software nu. Ieu ngawengku persiapan hiji skéma jualan estimasi. Luyu kalawan rencana ieu dibentuk ku produksi jeung ngayakeun. Dina tahap ieu, sistem kudu tumut kana akun pesenan konsumén 'dina konteks kiriman produk. Bubuka tina wiwitan lemes ngamungkinkeun verifikasi standar pikeun hasil nu sabenerna.

laporan anggaran, anu untung jeung rugi akun

Bentuk dokumen ieu non-standar sababaraha. Bagian horizontal kabentuk tina kolom produksi jeung rencana realizable, kitu ogé jualan sabenerna. Pikeun unggal sahijina nangtukeun jumlah, angka na harga sorangan. Sumbu vertikal diwangun ku tilu blok masif:

1. produk generasi.
2. Biaya produksi.
3. kauntungan marginal.

The ongkos produksi bareng jeung produk dituduhkeun bahan nu meta salaku bahan baku pikeun pembuatan tujuanana. Ngembangkeun blok ieu bisa ngakibatkeun sabagian kasusah. Laporan ieu kudu nembongkeun hubungan antara potensi sarta jumlah sabenerna panghasilan keur barang jual. Dina hal béda anu signifikan antara normatif jeung biaya nu sabenerna bahan dina prosés produksina, cukang lantaranana bisa janten kanaékan harga sarta konsumsi gede bahan baku.

Nalika ngagabungkeun laporan dimekarkeun dina sagala waragad dina tabél Exel nangtukeun leungitna atawa gain di jéntré. dokumen ieu otomatis dihasilkeun unggal bulan. Kalayan bantuan laporan kieu cik kapala hartosna anu sadia pikeun kaperluan béda.

waragad perbaikan

Bubuka tina wiwitan lemes ngidinan Anjeun pikeun ngarekam waragad ieu ku cara maké laporan shift produksi. Dina hal ieu, insinyur repairers ogé kudu dilatih. Hasilna, maranéhna bakal bisa ngahasilkeun laporan dina karya rengse. Sajaba ti éta, sistem nambihan nu registers data, ngaliwatan nu keur dilakukeun analisis leuwih detil rupa kinerja puseur karya. Ieu, kahareupna ngamungkinkeun urang pikeun ngabuktikeun yén salaku alesan keur non-minuhan pesenan sering nembongan moal ngurangan produksi, tapi langsung reureuh dina bagian tina plot ieu.

kacindekan

Salaku hasil tina bubuka OSS kana produksi, pausahaan ieu ngasupkeun hiji tingkat qualitatively anyar kontrol prosés. Pikeun executives mangpaat ngagunakeun produk oge dibuktikeun. Kahiji ieu ngaronjatna transparansi prosés bisnis, ngaronjatkeun produktivitas pagawe. Automation ogé ngidinan Anjeun pikeun nyata ngurangan waragad pausahaan.